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天津威瀚电气股份有限公司 工作手册 资产管理部 威瀚电气 2017/10/26 目录 第一部 部门组织机构 3 01资产管理部组织机构图 3 02资产管理部2017年岗位编制 3 第二部 部门职责 4 01资产管理部部门职责 4 02资产管理部部门月报内容 4 03资产管理部工作流程 5 第三部 部门岗位说明书 6 01资产管理部部长岗位说明书 6 02资产管理部部长工作流程 8 03资产管理部库房管理员岗位说明书 9 04资产管理部库管员岗位工作流程 11 第四部 部门工作流程 12 01废品处理工作流程 12 02非生产加工过程返料的工作流程 13 第五部 部门管理制度 14 01物料领用管理制度 14 第六部 部门应用表单 15 01电抗器返修单 15 第七部 绩效考核办法 16 01公司对资产管理部月考核办法 16 02资产管理部绩效考核方案 17 03资产管理部考核其他部门绩效指标考核表 18 第八部 部门业务涉及的管理文件目录（暂不填） 18 第九部 部门涉及到的法律法规清单（暂不填） 18 第十部 部门《应急预案和紧急响应措施》（暂不填） 18 部门组织机构 01资产管理部组织机构图 02资产管理部2017年岗位编制 岗位 目前编制 人员名单 建议编制 缺/减编 备注 部长 1 卢燕铃 1 0 兼任综合管理部部长 库管员1 1 张士娟 1 0 电气元件库房 库管员2 1 东雪梅 1 0 线材库房 电容库房 库管员3 1 潘明茹 1 0 工具及标准件库房 库管员4 1 赵翠玉 1 0 一楼库房 小计 5 5 0 部门职责 01资产管理部部门职责 建立健全物料管理体系，制定库房工作规程、管理制度。 部门人员业务技能、管理知识等培训。 负责库房的、人员安全及防护，采取预防措施，确保仓储物资免受损失。 库房电脑化管理，维护库房数据信息，物料数据管理和统计。 建立安全库存机制，请购计划，进行存量分析和控制，控制库存成本保证生产物料的持续供应。 按照公司制度进行物料的收发存。 定期实物盘点，及时反映库房的库存状况，确保库存数据的正确性。 督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料。 合理规划各库的储存空间及物料的储存方式，库位调整编写物料编码。 下月工作计划 下月培训计划 考核其他部门绩效指标考核表 公司利用库存月报表 部门利用库存月报表 03资产管理部工作流程 部门岗位说明书 01资产管理部部长岗位说明书 岗位编码 岗位名称 资产管理部部长 所属系统 财务系统 岗位类别 中级管理层 定 编 1 编制日期 2017-11-09 直属上级 财务总监 直属下级 库管员 辖 员 4 职位概要 组织实施，。 负责制定和修订管理制度督导部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保正常运转 制定月工作计划分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务 加强管理，确保部门类人员职责、权限规范化； 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极成本，督促评估和处理不良物料及呆滞物料； 负责部门及公司物料请购计划审批，保证生产物料的持续供应； 定期组织盘，及时反映库存状况，确保帐物一致；确保库存数据的正确性。负责库房的、人员安全及防护，确保物资免受损失人员工作指导考核，不断改善工作效率和工作质量组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施 贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保无安全事故发生 工作 权限 对库房请购计划下发的审批权； 对公司请购计划下发的审批权； 对库房工作流程的指导处置权； 对库房管理、物料存放区域规划权； 对部门回收废品的处理出售建议权； 对违反部门规定者的处罚权，严重违纪者报公司处理权； 对部门奖金的分配权； 部门内部人事调动权； 部门补充人员建议权。 岗位 责任 对部门贯彻执行公司规章制度的程度负领导责任； 对库房物料收发存的时效性、准确性负领导责任； 对库房安全责任事故负领导责任； 对物料审批合理性负责； 汇报内容：部门工作完成情况及相关事宜 培育责任--培育下级：现场指导，推荐外部学习机会；专业培训：组织公司内的本部门及邀请外部门培训；其他：其他培训形式 成本责任—库存材料成本：合理库存、不发生库存损耗 保密责任:对公司政策、经营状况、技术参数、商业秘密保密 关键 指标 物料收发及时准确 库存量合理，帐实相符 公司采购计划审核合理 不良物料及呆滞物料 任职 要求 性别要求：男女不限。 年龄要求：年龄在35-周岁 学历与专业要求：理工类或相关专以上学历。 年以上管理工作经验。 熟悉管理业务流程熟练操作办公。 正