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iso9000:2008培训课程---文件编写

管理体系文件编写 (一)体系文件的作用 (二)体系文件的结构 (三)体系文件的基本要求 (四)手册的编写 (五)程序文件的编写 (六)作业指导书的编写 (七)记录表格 (八)文件编写过程 (一)体系文件的作用 1. 建立正规管理体系及认证的需要,也是标准要求 2. 通过编制文件改进和完善管理体系 明确工作规程,规范管理 明确职责 改善部门间沟通 使管理过程严谨,减少出错机会 控制关键质量等管理过程 3. 体现公司对质量/环境/职业健康安全的重视 4. 向外界证实公司具有提供合格产品或良好的环境/职业健康安全管理能力 (二) 管理体系文件的结构 体系文件是规定管理活动的一整套系统文件,由四个层次构成: (三)体系文件的基本要求 1.系统性 全面反映相关方、管理层、标准对管理的要求 各层次文件相互支持 同一层次相互引用 2.逻辑性 各文件规定之间无矛盾 按工作次序及流程编号 3.适用性 结合实际编制文件(针对实际过程、实际环境因素、职业健康安全风险等) 文件简明、清晰 保证实际可操作性,对不适用部分及时修改 编写文件的原则 1、写你要做的,做你所写的,记录所做的。 即:标准要求的要写到,文件写到的要做到,做到的要有效。 (编写完了一定要发下去进行讨论和修改,达到所写即所做)。 2、编写文件的基本要求 5W1H原则 (Why)为什么要做, (Who)谁来做, (Where)在什么地方做, (Whar)做什么, (When)什么时候做, (How)怎么做。 (四)手册的编写 手册的性质 手册的作用 手册的要求 手册的编写步骤 手册的内容 例子 (四)手册的编写(1) 手册的性质: 是阐述公司的有关管理体系方针并描述其管理体系的文件 是体系文件中最高层次的文件(程序和作业指导书不能与之矛盾) 是纲领性文件,规定管理的政策和原则——我们要做什么 不具备可操作性 (四)手册的编写(2) 手册的作用: 通过编写手册对公司内与质量/重大环境因素/风险有关的活动进行全面策划及管理 提交给认证机构的体系审核依据文件,证明体系符合选定的标准 建立文件化的体系,贯彻公司的管理方针 环境改变时,保证体系及其要求的连续性 对外介绍体系 改进的需要(基准及改进依据) (四)手册的编写(3) 手册的要求: 1 对公司所采用的体系标准(标准的所有适用条款进行规定,与体系有关的,标准中没有涉及的,也可加入手册或引用参考) 2 对选定的标准中不适用的体系要求应作出说明,删减。 3 要引用支持手册的程序 4 至少包括(a)方针(必要时) (b)管理体系的组织机构及人员职责、权 限和相互关系 (c)各条款的规定或说明 (d)手册的控制规定(必要时) (四)手册的编写(4) 手册的编写步骤: 确定方针 确定有关管理的组织机构及职责、权限(体系范围) 收集整理与标准有关条款相对应的现行做法及有关部门记录资料、文件,并对现有文件分类 依据标准的要求,确定要改进的地方 确定编制手册的格式和结构 形成手册草案 讨论定稿 (四)手册的编写(5) 手册的内容: 封面 手册目录 修订页 手册发放控制页(必要时) 介绍组织及手册的前言 方针和目标(必要时) 职能对照表 管理组织机构、职责和权限描述 体系条款的描述和体系程序文件的引用 手册使用指南(视需要) 支持性资料附录(视需要) (四)手册的编写(6) 手册封面: 公司名称和标志(如需要) 手册标题及手册发行版号 拟制/审核/批准签字 生效日期 受控文件编号 受控文件标识 受控号 (四)手册的编写(7) 手册目录: 列出手册各章节名称、章节号及页数 修订页: 用修订记录的形式说明手册中各章节的修订状态 手册发放控制页: 说明公司现行手册的发放分布 (四)手册的编写(8) 介绍本公司及手册的前言: 本公司的名称、地址、通讯方法、业务情况、公司性质、历史和规模、质量管理的历史 所采用的体系标准及范围 手册的编制、审批、发放控制、修订方法 (四)手册的编写(9) 质量手册颁布令(包括手册编写依据、目的和作用,适用范围,最高管理者批准签字,实施日期) 质量方针的发布令(内容、要求各级人员认真执行、签字、日期) 描述此方针如何为所有员工熟悉和理解 管理者代表任命书(签字) (四)手册的编写(10) 组织机构、职责和权限描述: 组织机构图 职责、权限及相互关系的说明 (四)手册的编写(11) 体系条款的描述和体系程序文件的引用: 分章描述对所采用的体系标准每一条款的控制,对每一条款的控制应覆盖或超出标准要求 合理的

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