[管理学]浅析河南鼎诺物流有限公司.docVIP

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[管理学]浅析河南鼎诺物流有限公司

现 代 物 流 管 理 论 文 系别:工商管理系 班级:市场营销0842 浅析河南鼎诺物流有限公司 【摘要】物流业从早期的不断实践,经过人们对物流理论研究和现代科学技术的推广,带来了如今世界范围为内物流业生机勃勃的景象。特别是自从进入知识经济时代后,物流业更成为了世界经济一个不可或缺的部分。纵观我国物流业的发展现状可以发现,我省的企业物流管理水平尚处于初级阶段,有很多问题已经阻碍了企业生产经营活动的正常开展。有鉴于此,如何解决当前我省企业物流中存在的问题,更好的服务于企业的生产经营活动,成为人们关注的问题。 【关键词】物流 问题 对策 【正文】 一、公司简介及发展现状 河南鼎诺物流是一家经省工商、税务和交通等部门批准注册的专业从事国内货物运输、仓储、配送、包装的现代化大型物流企业。总公司位于郑州市南四环郑平路南1500米处,注册资金500万元,占地面积120余亩。公司拥有中高级管理队伍76人、可调度车辆近320余台、员工560多名,公司的每一位员工都经过专业的培训,过硬的精英团队,打造过硬的物流品牌。 公司是集大型停车场、信息网络中心、商务办公楼、普通货物运输、多网点配送、货物中转为一体的现代化物流企业。自公司成立以来始终如一的贯彻执行:“一言九鼎、承诺是金、协同共赢”的经营理念。赢得了广大客户的认可和支持。我公司所承运货物均全程投保,确保万无一失。我们将以真诚的态度为您提供多方位、全天候、24小时不间断的远程结算和运输、仓储、配送、包装、信息等综合物流服务,实现同等运价最高速度,同等速度最好服务。 鼎诺的服务理念:安全、快捷、准确、经济。 ??的使命:联合全国各地的储运(仓储、运输)公司和其它相关企业,致力于物流产业链的整合建设与创新发展 ? 经营理念:重人才、重品质、重客户、重持续 企业愿景:打造一流的本土现代物流企业? 企业使命:为员工创造平台、为客户创造价值、为股东创造回报、为社会创造财富 三、存在的问题 营理鼎诺物流公司自成立以来,始终坚持重人才、重品质、重客户、重持续的经念,也取得了良好的成绩。在2010年一月,还被河南省电视台授予“河南省十佳诚信服务单位”。在企业良好、持续发展的同时,也存在着一些不容忽视的问题。如“弱、小、散、乱”、“蒸发现象”等,具体表现为以下几方面。 1、物流基础设施和技术水平低 企业用于物流的设施老化,或因资金投入不足使得物流基础设施建设跟不上业务发展的需求。而先进的物流技术需要借助基础设施的力量。落后的基础设施使物流技术水平偏低。这些问题综合在一起,对企业的物流效率产生了严重影响。另外,在条块分割、多头管理的传统模式影响下,我国各种物流基础设施的规划和建设缺乏必要的协调,因而物流基础设施的配套性、兼容性差,导致系统功能不强。各种运输方式之间、不同地区运输系统之间相互衔接的枢纽设施建设方面缺乏投入,对物流产业发展有重要影响的各种综合性货运枢纽、物流基地、物流中心建设发展缓慢。、物流系统效率低,物流成本高 ????物流成本方面、周转速度方面以及产业化方面存在较大差距,服务水平和效率方面都比较低。 ????物流系统各环节的衔接较差,运转效率不高,反映为货物在途时间、储存时间、基础设施劳动生产率等方面均有较大改善和提高的余地。仅以货运汽车的生产率水平为例,美国营运汽车的单车吨年产量约为66万吨公里,而中国这一指标仅为3万吨公里左右。二是速度慢。目前我国铁路货车的运营速度仅46。4公里左右,散装、集装箱等高效运输方式比重较低,装卸时间较长;公路货车的运营速度也不足50公里;内河航运速度更低;原材料、半成品及产成品的在库周转时间平均在3—6个月左右。 ????此外,根据调研及有关资料分析,我国许多商品总成本中,物流费用已占到20—40%,每年因包装造成的损失约150亿元,因装卸、运输造成的损失约500亿元,保管不善造成的损失在30亿元上下,公路货运因缺乏合理的物流组织,空驶率多年来保持在50%左右;铁路因能力不足,使相当数量的商品失去销售机会或无法保证企业提供客户满意的服务;水运因运输组织方式不能适应市场需求变化,使许多产品失去了低价运输的途径。 ?4.标准化建设滞后 ??物流是跨地区、跨行业的运作系统,标准化程度的高低不仅关系到各种物流功能、要素之间的有效衔接和协调发展,也在很大程度上影响着全社会物流效率的提高。物流标准化滞后主要表现在缺乏有关的标准及规章制度,同时在推行标准方面也缺乏必要的力度。例如,各种运输方式之间装备标准不统一,海运与铁路集装箱标准存在差异,在一定程度上影响着我国海铁联运规模的扩展,对我国际航运业务的拓展、港口作业效率的提高以及进出口贸易的发展都有一定程度的影响。又如物流器具标准不配套,特别是现有托盘标准列入了国际标准中所有4种规格,也没有推行的原则,这

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