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711-如何开好周例会
* 如何开好周例会 热爱开会 学会开会 彼得·德鲁克讲开会 当德鲁克从事新闻行业的时候，当时五十开外的主编总是培养和训练他手下的这一帮记者。主编每周都要和每个记者讨论完成的工作。元旦过后和六月暑假开始之前每年两次，都要用一个星期六下午和星期天全天来讨论、总结在过去六个月里完成的工作。 主编总是先肯定大家做得好的方面，接着谈大家想要做好的事，然后指出大家不够努力的地方，最后针对大家没有做好或没有成功的方面进行严厉的批评。会议的最后两小时留给大家对未来6个月的工作进行规划：哪些是应该集中精力完成的事?哪些方面是应该改进的?哪些知识需要每个人都掌握?会后，每人都被要求在一星期以后把未来6个月的工作和学习计划交给主编。 引申思考 热爱开会：寿险经营就是会议经营！ 学会开会：开会，开会，开开就会。想要提高业绩就要先学会开会！ 个险系列周例会的重要性 1、个险业务部是全辖个险的指挥部，而周例会是基层单位周经营的核心，所以个险业务部的周例会关系到全辖个险的业务节奏和进度 2、个险业务部周例会消化总分公司文件和经营思路的会议，是制定全辖个险业务经营思路的会议，是评估工作进度调整业务指标的会议，是个险工作的核心会议 3、个险业务部周例会是所有个险员工学习的宝贵时间，所有个险员工工作交流、个人成长的时间 4、个险业务部周例会是全辖个险业务一周工作行动的航标 周例会要注重流程 一、测试 二、各岗位工作汇报 三、专项工作汇报 四、学习时间 五、下周工作安排 六、会议总结 周例会的会前准备 1、确定主持人 2、会议资料准确、详实 3、地点确定、准时开始 4、汇报人资料 5、测试题目要精心准备 6、负责人的报告最关键 周例会的会议进行 1、纪律要严格、违纪要处罚，领导不例外 2、开场要制造良好氛围（热情、兴奋） 3、发言者要起立 4、流程衔接要紧凑 5、做好会议记录 6、可以适当休息 7、研讨要充分 周例会的会后行动 1、会议结束前，再次确认目标和追踪责任人、 再次确认工作重点、再次确认工作所需的支援 2、会议资料要整理 *
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