特种设备评分表.docVIP

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特种设备评分表

特种设备使用基础管理安全质量标准化标准及考核评分表 项目 项目 内容 检查内容及标准 标准分 考核方法 评分方法 检查记录 得分 一、安全管理机构及责任制 落实安全管理机构和人员 (5分) 设置特种设备安全管理机构,注明机构人员的职务及联系电话,绘制机构管理结构图,将机构人员之间的管理关系以及所管理的部门及设备注明,并以正式文件下发。 2 检查有关机构设置及人员配备 未设置管理机构不得分,无下发文件扣1分,无图扣1分,内容不完善缺一项扣0.5分。     明确特种设备安全生产负责人,对本单位特种设备的安全和节能工作全面负责。 1 特种设备安全生产负责人不明确不得分,若安全生产负责人不是法定代表人,应有加盖公章的企业任命书。无正式任命书的不得分。     配齐专(兼)职特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员,明确其聘期及聘用项目。 2 人员配备不齐全不得分,聘期或项目不明确扣1分。     落实安全生产责任制 (15分) 明确特种设备管理机构的职责 1 查阅有关规章制度发布文件,并落实有关职责规定 管理机构职责不明确不得分。     明确安全生产负责人岗位职责 1 未将特种设备安全生产纳入本企业发展规划和年度生产经营计划不得分。     1 未签订目标责任书不得分。     1 未签订特种设备安全责任承诺书不得分。     1 安全生产投入未足额提取不得分。     1 推行各类保险制度,提高赔付能力,未投保不得分     1 在用特种设备全部符合能耗要求,有一台不符合扣0.5分。     1 租赁特种设备必须签订安全租赁协议,明确设备的管理职责,无协议不得分。     明确和落实特种设备分管负责人的职责。 1 查阅有关规章制度的发布文件,并落实有关职责规定 无分管负责人不得分,职责不明确扣1分。     明确和落实各职能部门及其负责人的职责。 1 各职能部门职责缺一项扣1分,制度不完善扣0.5分。     明确和落实车间、班组及其负责人的职责。 1 车间、班组未设具体负责人不得分,职责不明确扣0.5分。     明确和落实特种设备管理人员的职责。 1 未制定岗位责任制不得分,制度不完善扣0.5分。     特种设备使用基础管理安全质量标准化标准及考核评分表 项目 项目 内容 检查内容及标准 标准分 考核方法 评分方法 检查记录 得分 一、安全管理机构及责任制 落实安全生产责任制 (27分) 明确和落实特种设备检测人员的职责 1 查阅有关规章制度的发布文件,并落实有关职责规定 未制定岗位责任制不得分,制度不完善扣0.5分。     明确和落实特种设备作业人员岗位职责。 1 未制定岗位责任制不得分,制度不完善扣0.5分。     明确和落实重点监控设备具体负责人及其职责。 1 重点设备未设具体负责人不得分,职责不明确扣0.5分。     二、特种设备安全管理 建立并落实特种设备管理制度 (16分) 特种设备及其安全附件等采购和安装(移装)管理制度 16 查阅有关规章制度的发布文件,并落实有关职责规定 将各项管理制度汇编成册,并以正式文件下发,成为单位正式管理制度,各种制度缺一项扣1分。     特种设备使用登记和登记标志管理制度     特种设备日常维护保养和定期自行检查制度     特种设备定期报检和检验制度     特种设备事故隐患排查治理制度     特种设备租赁制度     特种设备修理(清洗)、改造和报废制度     特种设备作业人员安全培训持证上岗管理制度     特种设备事故报告、救援和调查处理制度     特种设备安全例会制度     重大危险源及重点监控设备检测、监控、管理制度     建立并落实特种设备管理制度 (15分) 建立特种设备安全生产奖惩及责任追究制度 将各项管理制度汇编成册,并以正式文件下发,成为单位正式管理制度,各种制度缺一项扣1分。     高耗能特种设备节能管理制度     特种设备技术档案管理制度     安全附件安全保护装置管理制度。     特种设备事故应急救援制度     特种设备使用基础管理安全质量标准化标准及考核评分表 项目 项目 内容 检查内容及标准 标准分 考核方法 评分方法 检查记录 得分 二、特种设备安全管理 操作 规程 (2分) 按特种设备种类建立并执行特种设备安全操作规程。 2 检查资料 各岗位操作规程齐全,缺一项扣0.5分。 完善特

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