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[工作总结]管理学
种下一个善念,收获一种良知;种下一种良知,收获一种道德种下一种道德,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;
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n???????? 人际沟通,最忌讳的就是一脸死相
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n???????? 沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动.
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n???????? 知识是学出来的,能力的练出来的,胸怀是修出来的.口乃心之门户.
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n???????? 永远不要做气氛和情绪污染者
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n???????? 永远不要做破场着
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n???????? 场景,气氛,情绪,沟通三要素
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n???????? 中国人的沟通从家里开始的,
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n???????? 一个人的心智要是不好的话,知识越多越反动
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n???????? 一个人的心态要是不好的话,聪明反被聪明误
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n???????? 成功的秘诀:变态
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n???????? 好的心态:喜悦心,
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n???????? 不是学习没有用,而是我没有用.因为我没用,所以我没用,
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n???????? 不是知识就是力量,是用了知识就是力量.
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n???????? 好人就是没有时间干坏事的人.
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n???????? 许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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n???????? 毛泽东:调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。没有调查就没有发言权。
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n???????? 群体是不做决策的,可以民主。
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n???????? 很多人因为优秀很难卓越。
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n???????? 不聋不瞎。不能当家。
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n???????? 一个人市长一个局长、和市长秘书去开会,在电梯里面,市长忍不住放了一个屁,市长和局长都看着秘书,秘书辩解道:“不是我放的”。看了看市长,意思是说市长放的。回去就被调走了。走时问市长理由,市长答道:“你连屁大个事都承担不了,还用你干什么啊。”
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n???????? 领导就是领袖和导师
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n???????? 唐僧有使命感,不管情况怎么他都讲一句:同志们,向西。
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n???????? 领导力就是获得追随着的能力
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n???????? 与时信息,与时协行,与时具进。
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n???????? 思考力是万力之源,
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n???????? 放下才能承担。把注意力放在结果上,不放在情绪上。
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n???????? 人的格局非常重要。得其时当其位
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n???????? 知至而不怠
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n???????? 不患无位,患何以立。
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n???????? 庄子境界:外化内不化,
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n???????? 后现代社会需要道教。
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n???????? 和光同尘,我和道在一起,也和世人在一起,别人看不到我和道在一起。
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n???????? 企业只有营销才能实现利润,其他的都是成本,企业最大的成本就是不懂的营销的员工。
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n???????? 学乐精神是建立学习型组织的关键。
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n???????? 作新民,好好学习,天天向上
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n???????? 你不是最后的,可以成为进步最快的。
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n???????? 万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
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n???????? 知识的精通在乎运用。
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n???????? 企业文化不能交给别人。
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n???????? 没有那么多人干扰我,哪有我做球星的价值。???? ---马拉多纳
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n???????? 正思维,正见,正语,正精进。
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n???????? 不怕念起,就怕觉迟。
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n???????? 境由心生。
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n???????? 别人身上的不足可能就是你身上的价值。
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n???????? 君子和而不同,小人同而不和。
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n???????? 同流才能交流,交流才能交心,交心自然就有交易。
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n???????? 人脉等于钱脉。关系就是实力
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n???????? 《论十大关系》《要规模还是要利润》《论语》
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n???????? 《雷锋日记》和《圣经》上写的是一样的道理
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n????????? 关公:忠,义。
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n????????? 人,一辈子,总要忠诚一次,你才能干大事,才能成大事
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n????????? 利者义之合也? 何以守位,曰人??? 何以聚人,曰财---易经
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n????????? 财散人聚,人聚财来。
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n????????? 如果你认为命不好,想该变命运最后的方法就是找个好命的人交朋友。
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n????????? 利他心
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n????????? 大道费有仁义 智慧出有大伪? 六亲不和有孝慈国家混乱出忠臣
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n????????? 圣人常无心,以民心为心
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n????????? 虚极静笃
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n????????? TAT 思考力、行动力、表达力
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n????????? 沟通的三个特征:
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n????????? 行为的主动性
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n????????? 过程的互动性
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