6S管理可视化图集(办公区域)第二版PPT.ppt

江苏徐州工程项目部 6S管理可视化图集;推广6S/TPM管理的目的;6S管理概要;TPM: Total Productive Maintenance 全员生产保全活动 1.T (Total):全员 包括生产部门及各种管理等公司内的 全体部门人员的全员参加。 2. P (Productive)：生产 包括生产、教育、管理等为制造效益的所有业务。 3. M (Maintenance)：保全 以追求效率的极限为目的，将生产体系维持在理想 状态的活动。;TPM活动期待的效果 有形效果 1、提高劳动生产率 2、提高设备效率 3、降低各类损耗 4、提高良品率 5、缩短生产周期 无形效果 1、企业体质革新 2、员工问题及改善意识改善 3、改善工厂形象 4、形成适于创新的企业文化;制定“需要”和“不需要”的判别基准;办公区域可视化标准;17、文件柜标示标准 18、书籍脊背标示标准 19、开关的标示标准 20、饮水机开关的标示标准 21、额定电压的标示标准 22、报纸架的标示标准 23、门推、拉标示标准 24、办公桌隔断上人名牌的标示标准 25、传真机、打印机责任人标示标准 26、文件柜责任人标识标准 27、花名注释标示标准 28、闭门线标识标准 29、灭火器标识标注 30、茶几标识标准 31、椅背标识标准 32、办公室行为规范标准 33、空调标识标准 34、办公室定置图;35、办公室仪器架放置标准 36、办公室仪器架放置标准 37、办公室仪器柜放置标准 38、办公室仪器柜放置标准 39、办公室仪器柜放置标准 40、办公室仪器柜放置标准 41、 台阶黄色警示线标准 42、室内黄色定位线标准 43、灭火器架子标准 44、现场烟头桶标准 45、现场药品箱标准 46、现场办公室笤帚放置标准 47、现场办公室饮水机定位标准 48、现场办公室垃圾篓定位标准 49、现场办公室办公桌定位标准 50、项目部办公区清洁用具放置标准 ;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目;题目