[其他资格考试]企业财务管理知识点解说PPT1.pptVIP

* “生产与运作战略”概念是1969年由哈弗大学的威克汉姆.斯金纳教授提出来的，但当时没有引起企业界的注意。随着市场竞争趋激烈和全球化的发展，生产与运作如何更好地适应市场竞争的需要，成为企业生存和发展的突出问题，因此20世纪80年代出首先在美国引起生产战略这一概念的重视。由于它对于企业竞争实力的作用和对生产系统的战略指导意义，已经受到各国学者和企业界的关注。随着人们对企业竞争的研究与实践，也开始了对运作战略的研究。 现代生产运作方式 近几年来企业生产管理出现了许多新的思想和新的趋势，一些新的生产运作方式，正日益广泛地为我国企业所采用，并在实践中逐步得到推广和应用。例如有： 日本丰田汽车公司的精益生产方式： “只在需要的时刻，生产需要的数量”。 美国通用汽车公司的敏捷制造:制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。 广西合浦东园家酒长的“资源一产品一再资源一再产品一……”的循环经济与清洁生产。 还有计算机集成制造系统 柔性制造系统FMS等 循环经济是指在人、自然资源和科学技术的大系统内，在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消耗的线形增长的经济，转变为依靠生态型资源循环来发展的经济。 特点：在资源消耗环节，要大力提高资源利用效率 在资源开采环节，要大力提高资源综合开发和回收利用率。 在废弃物产生环节，要大力开展资源综合利用。 在再生资源产生环节，要大力回收和循环利用各种废旧资源。 在社会消费环节，要大力提倡绿色消费。 构成:“资源一产品一再资源（废物）一再产品一……” 循环经济的含义、特点和构成 东园家酒厂的循环经济和清洁生产案例 作为一家保健酒厂，用酒厂生产过程中产的下脚料 如酒糟、泡酒剩下的动植物药渣等以及自己种植的牧草来饲养畜禽鱼。 发电 畜禽粪便 电为酒厂提 供能源支持 残渣和鱼塘产生的塘泥、塘水 牧草、果树和无公害蔬菜 随着牛场畜牧业规模持续扩大，这个企业又把目光投向厂外，积极与地方果品果汁加工企业合作，有计划地利用地方有关果汁加工厂、啤酒厂及部分农户在生产过程中产生的下脚料，如 菠萝皮、啤酒渣和荔枝、龙眼、芒果果核、果壳及其青叶、蔗尾梢等,通过微生物处理、发酵，将这些下脚料变成了无臭、无毒、营养全面、适口性强、容易消化吸 收、耐贮存的饲料 粪便 “东园水产养殖专用液体肥”、“东园多微生物有机液体肥”等高科技的生物肥产品。 海尔公司的精益生产案例 精益生产的核心是适时适量生产目标是彻底消除无效劳动和浪费 海尔利用信息技术建立CRM网站将客户的需求快速收集、反馈，实现了与客户的零距离 后台的ERP系统可以讲客户需求快速触发到供应链系统物流配送系统 财务结算系统 客户服务系统等流程系统，实现对客户需求的协同服务，大大缩短了对客户需求的响应时间。 这两个系统都是为了快速响应市场和客户要求。客户需要多少就生产多少，需要什么样的产品就生产相应的产品。而不是像传统地大批量的生产，产品品种又少。 方便高效地将产品设计系统 工艺设计系统与生产计划管理系统无缝、集成在一起，打通了营销 、设计、生产和经营这几个部门的流程。使结构精简化。 零距离、零库存——零运营资本 海尔抓住了JIT采购和JIT送料环节，成功地实现了物流整合的预定目标和生产管理。 JIT采购就是按照计算机系统的采购计划，需要多少采购多少。JIT送料指各零件直接送到 生产线。海尔在全国建有物流中心系统，无论在全国什么地方，海尔都能实现快速送货，实现JIT配送。海尔用及时配送的时间来满足用户的要求，最终消灭库存的空间，向零运营成本目标的迈进。 海尔把精益生产方式贯穿到产品的开发 协作配置财务管理 销售服务等各个领域，贯穿生产经营活动的全过程，消除无效劳动和浪费，降低了成本，提高了质量，使其在同行业具有了整体的优越性，创造了奇迹。 *