新跨越招商部日常行为管理规范.docxVIP

新跨越I33项目招商部日常行为管理规范考勤规章制度招商人员工作时间为商务9：00-下午18：00分；招商部工作人员，在上班期间如遇突发事件需要外出应向招商总监请示并获得批准才能外出，如违规外出予以矿工处理；如遇突发事件需请假，需于上班前告知招商总监且获得批准，并在上班后的一个工作日内补办请假手续，若没有及时知会招商总监做矿工处理并口头警告；招商人员必须及时填写《客户来访登记表》、《客户来电登记表》、《租控》、《周工作总结》、《月工作计划表》等，每天交经理存档；凡开业或项目举行重大活动期间休假，需征得招商总监同意，否则按旷工处理；凡公司相关会议、培训均不得缺席，如有特殊情况需向上级请示，若不同意不得缺席；安排外出市场调查当天，必须先知会上级，在由公司出发；工作时间内，需要外出时需上上级请示，不得私自决定，擅自离岗不上报上级者作旷工处理。日常工作要求如在工作时间内做与工作无关的私人事情（包括吃零食、看与工作无关的书籍、上网打游戏、玩手机、睡觉等）一经发现，罚款10元作口头警告；屡教不高或情节严重者，予以书面警告或辞退；任何时间都要以客户为重，不得怠慢，怠慢客户者，视情况轻重而定，处以口头警告、书面警告，情节特别严重时予以辞退；严禁在项目散播不利入驻商户的留言，以免影响整体士气及公司声誉，一经发现者予以书面警告，情节严重者予以辞退；要注意保持工作场所整洁，特别在开业或举行重大活动期间，所有招商人员均有义务，保持办公室的整洁，亦有责任将有关资料规整放好，违者予以最低10元，最高50元的罚款处罚；必须服从上级领导安排，有任何争议均不得在客人面前争论，面对客户要多用礼貌语言，保持公司良好形象，违者予以最低10元，最高50元的罚款处罚；工作期间需仪容整洁，作正装，保持个人形象；招商内部的一切书籍，办公用品、设施等一律不得外带及私自挪用，工作用后物品应自觉方回原处；工作期间招商人员不得以各种形式，向客户索取利益或要客户送礼等，违规者予以辞退，情节严重者交由公安机关处理；无论发生任何事情，都不能在招商现场争论，有事可向上级汇报，进行最后判决；陪客户看铺前须告知其他同事，以便随时清楚行踪；避免与客户在招商现场大声争吵，应将客户带到接待室，了解其原因并及时向上级汇报，寻求解决办法；同时之间应相互配合保持良好关系，积极主动接待客人之余要注意不必要的“抢客”而造成的误会；招商现场由招商总监抽掉人员每天按照轮班表轮流值班，每位值班人员需按顺序接待，不得挑客户、抢客户。接待了他人客户的招商人员，必须主动将客户归还给该招商人员，如果该招商人员部在现场，应及时与其取得联系，经同意后并在了解其前期谈判情况之后进一步与客户洽谈，之后将结果反馈给原招商人员；他人在接待客户时、其他人员不允许主动插话或帮助介绍，除非得到允许；每位招商人员接待客户时要做到有始有终，不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户，否则视为挑客；招商人员接待客户必须问清客户来访渠道和目的，（如：是否和其他招商人员有过联系）经确认无冲突后方能洽谈，如之前有招商人员接触过，客户没有制定或记不清楚，洽谈完毕需做无法辨认登记，之后与客户保护名单进行核对，保护名单未有记录的，视为招商人员接待客户；任何人员未经许可，不得随意泄漏公司电话及地址，违者口头警告一次，情况严重者书面警告或辞退；在工作时间及地点，不得实用粗俗语言，违者每次罚款20元；对上不恭敬或工作态度部端正，其招商经理有权进行处理，轻者口头警告，及罚款处理，重则书面警告或辞退；应以公司利益为最大前提，在任何时候，任何场所不得参与及讨论散播有损或影响公司利益的活动及语言；尊重每一位到访客户，无论是同行还是随便看看，因为他们都是我们项目的传播者；23、尊重上级领导和同事，在客户里不做有损同事声誉人格的言论；24、严守公司业务机密，不应向外泄漏有关公司业务资料，未经公司许可不得翻查，抄录公司的任何重要资料；25、未经公司许可不得外借、外传及调动公司招商资料；26、不应宣扬有损公司内部团结，制造消极情绪言论；27、不应参与商铺炒作或私人行为；28、不得偏袒、徇私、包庇任何违纪、违规行为；29、不得有贪污、盗窃营私舞弊等有损公司利益声誉之行为；30、未经公司许可，不得私自代客转让商铺；31、对于未经批准授权之事，不得擅自答应客户要求，不得擅自修改任何合同条款，情节严重者予以开除或送交司法机关处理；32、绝对服从公司领导的工作安排。三、培训管理制度1、招商部所以员工在经过统一的培训考试后方可上岗；2、对于在岗职工每月也要进行一次统一培训；3、培训学习时任何员工不得无辜缺席；4、如有特殊情况不能参与培训时，应向领导请假；5、不能参与培训的员工在下次培训学习前将上次培训的内容补上；6、对于其他部门培训时，只要涉及到招商业务的，也应全体参加；