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山东省立医院住院部北区2#楼安装工程 施工组织设计 二、工程概况 三、施工部署 四、质量目标 五、施工顺序、总进度安排及总形象进度 六、主要劳动力、材料、施工机具安排 七、主要分部、分项工程的施工工艺方法 八、保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工 山东省立医院住院部北区2号楼工程 施工组织设计 1.编制依据及原则 本施工组织设计的编制依据，甲方提供的施工图纸以及有关的文件、规范、标准等。 编制原则为高质量、高效率、低消耗、宜使用。 2.工程概况： 山东省立医院投资改造工程，山东省城镇建筑设计院进行设计。该2号楼均为一层，二层，三层，局部四层， 安装部分工程有给水、排水、消防、采暖、强电，强电有照明，弱电有电话、电视等系统等，该楼设施全、功能完备，是一座科技性、使用性、耐久性、住院楼。 本工程于2005年3月1日开工，计划2005年4月15日。 2.1该工程属于省立医院原有工程改造，安装质量的好坏直接关系到市民及医院利益关系，此工程技术要求精，质量要求高，因此，在安装过程中应结合本工程的结构特点，配合好土建的施工，统筹安排，协调一致优质高效的完成任务。 2.2该工程给水采用不锈管，给水由院区低压管网分别直接供给，排水采用UPVC螺旋消音管，检查井外采用陶土管，强弱电采用钢管敷设，电源采用380/220伏三相四线，由附近低压线路以电缆埋地引入，零线在等电位箱内做重复接地，接地电阻不大于1.0欧姆。。保温采用玻璃岩棉保温，保温层厚40mm。 2.3本工程施工工期短，量大面广，劳力组织及管理机构配备是否合理，将直接影响建设方的社会效益。因此，根据甲方要求，我们将充分发挥各职能部门的主观能动性，精心组织施工，把每一个专业，每一个单项工程，每一道施工工序进行全面分解，以竣工验收日期为不变基准，全部实行倒排计划，完成日期落实到每层每点，投入最精良的施工队伍，以严密的组织机构落实严密的施工计划，全体员工实行两班倒工作制，强化管理，严格执行质量管理制度，保证工程施工质量，根据工期需要，将进一步采取强有力的抢工措施，制定一切为工程服务的规章制度，措施方案计划规定，确保工期如期竣工。 2.4该工程施工工期短，设备部件订货供货可能影响正常施工顺序，我们在组织施工时，结合设计要求，及时提料，希望甲方早考查，早订货，打破常规施工方式，使安装工程不因设备、部件供货不及时而影响大面积前期施工。 3.施工布置： 3.1施工布置原则： 集中力量保重点、保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协助调配合。 组织配合施工，穿插作业，重点部位重点抢工。该工程施工配合面广量大，暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工。在二次装修的施工作业期间应配合组织报工安装部分，组织穿插安排相关项目，组织好内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。 推行采用先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液动小型工具，提高机械作业水平。 3.2施工组织 组织安装项目部，负责安装工程的组织和管理，其组成人员为：项目经理、项目各专业工程师、各专业技术人员兼工选拔一批操作技能高、敢打硬仗、吃苦耐劳人员组成的精良工队伍。在项目经理和各职能部门的领导下，优质、高速、低耗完成安装任务。 3.3施工配合 3.3.1安装各工种之间的配合： a．管道与电气线路的配合 根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定和调整本工程管道电气线路的走向及支架、灯具有位置。 b．油漆配合。施工中各种管道、支架，先除锈刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部刷完的由现场情况确定，需特殊处理的特殊处理。 3.3.2安装与土建配合： 预埋预留配合：预留人员按预埋预留图进行预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由技术人员与土建协商处理，在楼、地墙内，错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在末作楼地面前补埋，板上、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建有关单位商定土建留孔，及开孔。 3.3.3安装与二次装修的配合 在装修墙面上安装开关、插座、应与装修工作配合进行。 3.3.4安装与建设单位的配合 a.甲方供应的材料、设备，由甲方按乙方提供的时度计划及时提供材料，设备到场。 b.图纸及设计变更资料，由甲方按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。 c.该工程已委托监理公司对各专业进行监督监理，我们将认真服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等方面都为监理工程师开展工程监理提供方便条件。