2017年安全月活动方案.docx

2017年“安全生产月”活动方案及计划2017年6月是全面落实安全生产规划的重要月份，为进一步突出公司安全月活动主题——“全面落实企业安全生产主体责任”，切实担负起安全生产责任，紧紧围绕活动主题，加强领导、精心策划、及时部署、充分准备、认真组织。公司结合在施工程的实际情况，制订了 “安全生产月”活动计划，积极开展广泛深入、形式多样、效果显著的活动。通过组织开展系列活动，以“安全生产月”活动为契机，以月促年，从而确保公司安全生产形势的持续稳定，现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排： 一、指导思想 以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合在建项目当前实际情况，以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。 二、组织机构及职责 1、公司“安全生产月”领导小组名单： 组 长： 吴 强 副组长： 成员： 三、活动安排： 根据总公司统一部署，安全生产月活动于2017年6月1日至6月30日开展。 活动时间安排如下： 6月1日至6月5日，“活动启动策划周”： 编制项目部“安全生产月”活动方案，建立组织机构，明确相关责任人员，由安全部 为“安全生产月”第一负责人和组织实施人。工程项目经理负责落实施工现场总体布置事项。项目生产经理负责“安全生产月期间”施工现场安全动态掌握，隐患整改落实情况，负责推进“安全生产月”计划条款和实施情况。 6月5日至6月12日“安全生产事故警示教育周”： 由现场安全员负责组织对现场所有施工人员进行提高作业人员安全意识、安全防护用品使用、现场安全隐患的危害、作业人员健康保护、现场消防安全为目的的安全教育，并对特种人员进行安全专项教育，并留存学习记录。 6月12日至6月17日“安全生产文化周”： （1）由安全员负责，大力营造安全生产氛围，在施工现场张贴、悬挂“安全生产月”活动宣传标语，利用板报、专栏、图片、广播、电子屏等手段宣传科学发展、安全发展理念，普及建筑施工安全生产相关知识，提高作业人员的安全意识。 （2）由项目经理负责组织项目部全体管理人员学习新出台的各项法律法规及标准，加强对新条例、新标准、新规定的理解、掌握和运用，并对现行的《施工现场危险作业管理办法实施细则》、《分包安全管理办法》进行重点学习，全员强化安全管理意识。 （3）由项目经理及安全员监督对施工现场开展文明安全施工检查，对现场危险源必须做到有效控制，继续深入开展安全隐患的排查治理和大检查工作。项目部的自查自纠工作要多角度、全方位、不留死角，由项目经理组织，安全员以及各工长配合从项目部岗位安全责任制、技术方案（交底）、分包资质、专职安全管理人员、特种工上岗、现场隐患、验收程序、危险作业管理、雨季施工方案及其实施，对安全管理及现场隐患进行全面排查，并按“定责任人、定整改措施、定整改时间”的原则，全面布置整改方案。尤其要针对重大危险源、较大级别以上危险作业进行安全生产专项整治，及时消除事故隐患。消除安全生产管理的盲区和空白点，坚决遏制生产安全事故发生。安全生产月期间，项目经理和安全员要每周一次，组织各专业人员全面开展安全生产综合检查。6月17日至6月24日“应急预案演练周”： （1）由项目经理全面梳理项目部综合应急预案的编制、审核及审批，由安全员组织对预案实施人员进行培训。（2）对现场应急物资进行全面清点，建立台账。（3）由生产经理、安全员组织现场应急预案演练，确保不走过场，达到实效。 6月24日至6月30日“隐患排查治理周”： （1）由安全员负责监督对活动期间隐患治理工作进行复查，查缺补漏，对隐患整改落实不到位的责任人按照处罚条例进行处罚； （2）由项目经理和安全员负责对分包单位的“安全生产月”活动进行综合评价，奖优罚劣；并对项目开展的“安全生产月”进行总结，对活动文字资料及影像资料进行汇总整理，报公司安全部备案。 四、环境布置要求 施工现场环境布置：安全生产月期间，在生活区和办公区悬挂安全标语、展板、事故警示挂图等。 五、活动要求 1、项目部各部门的主管领导，要切实负起责任，积极深入一线、领导带头、全员参与，重点抓好现场管理、查“三违”行为和隐患排查治理，确保安全生产月活动圆满完成。 2、 项目部要以“活动月”为契机，推动项目部各项管理工作，真正达到宣传安全法律、事故警示教育、传播安全知识、“三违”行为之纠正及现场管理整治全覆盖，确保安全生产管理见实效。 希望各分包单位认真组织搞好安全生产月的各项活动，确保安全生产月活动顺利有效开展，推动本项目安全生产和现场管理迈上新台阶。 六、活动总结： 1、各分包单位凡在活动期间存在的隐患不及时整改的，违章现象等、将根据公司施工现场综合管理处罚规定加倍处罚。 2、各分包