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j63[调研报告]3决策中数据的统计分析
决策中数据的统计分析
回到决策的起点
我们要知道: 我们调查以往数据
订座旅客的Noshow行为 航班旅客的Noshow数据
市场需求及支付意愿 票价水平和运输量
竞争对手的产品服务状况 竞争对手的价格和运输量
团队需求及支付意愿 团队规模、数量和价格
航线、航班、票价等级的 航线、航班、票价等级的运输
未来需求 量
我们要知道: 我们了解过去和现在的
市场需求及其行为特征 市场需求及其行为特征
市场供应及竞争状况 市场供应及竞争状况
数据资料整理方法
统计分组法
统计分组可以找出总体内部各个部分之间的差异;可以深入
了解现象总体的内部结构;可以显示社会现象之间的依存关
系。
制表和绘图
统计图的种类很多,如条形图或柱形图、圆形图、曲线图、
象形图等。统计图可以:表明事物总体结构;表明统计指标
不同条件下的对比关系;反映事物发展变化的过程和趋势;
说明总体单位按某一标志的分布情况;显示现象之间的相互
依存关系。
资料分析方法
定性分析:是对不能量化的现象进行系统化理性认识的分析,其方法
依据是科学的哲学观点、逻辑判断及推理,其结论是对事物的本质、
趋势及规律的性质方面的认识。
归纳分析法;演绎分析法;比较分析法;结构分析法等。
定量分析方法
描述性统计分析,主要包括对调查数据的分组分析、集中趋势分
析、离散程度分析和相对程度分析、指数分析
解析性统计分析:假设检验、方差分析、相关分析
相对程度分析:主要有结构相对指标、比较相对指标、比例相对
指标和强度相对指标等几种
时间序列分析:趋势预测;做同类现象的发展规律类比,做两个
以上相关现象相关关系分析
指数分析,如价格指数;收入分析等
航空公司的竞争态势分析
08年运输量在100万人次以上的26条国内
航线单向统计数据
各公司的座位使用效率
座位效率=旅客比率/座位比率
验证假设:航空公司班次比率越高,座位效
率越高
通过座位效率分析各公司的竞争态势
深圳航空
1.15
1.1
率 1.05
效
位
座 1
0.95
0.9
0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25
班次比例
东航
1.04
1.02
1
率
效 0.98
位 0.96
座
0.94
0.92
0.9
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
航班比例
海航
1.04
1.02
率 1
效 0.98
位
座 0.96
0.94
0.92
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