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2016年度项目记录年终工作总结 　　时光荏苒，2016年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从曲靖汇景园项目的竣工验收及官六中、3D打印陆续开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和部门领导的指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2016年一年来的工作情况做以下汇报： 　　(一)2016年全年工作内容 　　2016年我主要负责施工现场管理的项目有曲靖潇湘新区汇景园二组团、曲靖中天水云间二期、官六中和3D打印项目，其中曲靖潇湘新区汇景园二组团门窗工程约26000㎡、曲靖中天水云间二期门窗约1350㎡（仅外框安装）、官六中门窗约3500㎡（另外钢结构约150吨）、3D打印项目钢结构230吨（含55吨檩条）。 　　(二)全年各项工作完成情况 　　(1)工程质量完成情况 　　A、曲靖潇湘新区汇景园二组团门窗工程于2015年6月份开工，2016年6月竣工验收，我作为现场项目负责人，立即开始了项目部的全面管理工作。首先根据该工程的特点要求，按工序特点建立了严格质量管理目标。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从施工方案开始，一步一个脚印的进行。门窗工程重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我逐一认真进行了落实，较好的控制了质量通病，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，圆满完成全部施工内容，达到了预期的质量目标。 B、官六中门窗工程于2016年8月初进场，由于工程量较小、施工作业无连续性，协调一直不到位，致使工期拖至11月底才能完工。期间的协调工作主要是土建方面造成的，特别是钢结构吊装过程中，本人的在协调方面不足之处还很多。 C、3D打印基地厂房二钢结构工程于2016年8月开始预埋件的施工，由于场地的限制，到10月中旬施工才能全面展开，12月16日顺利进行主体结构验收。 (2)工程生产及进度控制 自各工程进场施工以后，我按照工期要求，组织制定了施工进度计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员进行质量、进度、技术、安全工作对接和交底，对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在施工过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。 (3)安全管理 　　施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。 　　(4)材料、降本和人工费的管理 材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。 (5)全年工作存在的不足 　　①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。 　　②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与计划工期进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。 　　(6)2017年工作计划 　　在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 　　①继续抓好3D打印基地和曲靖水云间二期的项目管理工作：3D打印基地钢结构工程在2016年12月中旬已全面完成主体工作并顺利进行主体验收、2017年1月份主要进行屋面彩板瓦的施工，墙瓦及及收尾工作节后尽快组织实施。 ②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。 　　③进一步作好施工管理工作：2016年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在