(传)固定资产管理制度.docVIP

1.目的 为了加强公司资产管理，明确部门及相关人员的职责，现结合公司实际，制定本制度。 2.范围 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在100元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 单位价值在100元以下5元以上的，使用期限在二年以下的常用生产、检测、办公之工用具、仪器、设备及劳动保护用品用具等，此部分是非固定资产。 3.职责 3.1职责分工 　　3.1.1财务部作为资产的主管部门，应建立健全的资产明细帐卡。 　　3.1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 　　3.1.3.生产部门负责生产车间设备的请购、安装、修理和使用管理。 　　3.1.4行政部门负责生产电气动力设备的请购、安装、修理和使用管理。 　　3.1.5生产检测用仪器仪表由品质部归口管理，工程技术所使用的仪器仪表，同样由品质部负责管控。品质部负责公司的仪器仪表的请购、请修、调校和使用管理。 　　3.1.6公司的电子通讯设备及厂房建筑物由行政部进行统一管理。 　　3.1.7行政部负责公司的通用电脑网络及附属设备请购、安装、维护和使用管理。 3.1.8行政部负责公司厂房建筑物及其附属设施的请购、安装、维护和使用管理。 3.1.9行政部负责公司各部门所有办公设备、工具的请购、安装、维护和使用管理。 3.1.10行政部负责公司所有供水、供电、供气设备、以及饮水设备的请购、安装，维护和使用管理。 3.1.10总经办负责公司厂房、大型生产机械、仪器及运输工具的购置和使用管理。 3.1.11资材部负责公司所有部门请购物资的采购管理（3.1.10所列除外）。 3.2 主管部门的职责 　　3.2.1 随时掌握资产的使用状况。 　　3.2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的盘查清点，保证帐、卡、物三相符。 　　3.2.3 负责资产的管理，搞好资产的分类。固定资产要统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 　　3.2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新 计划。设备需维修时，先填写《维修申请单》，生产设备交计划采购部处理，后勤设备交行政部处理。 　　3.2.5 严肃财经纪律，对违反资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产和非固定资产的行为和破坏资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。　 3.3 使用部门的职责 3.3.1所有资产使用部门负责本单位的资产管理工作，应设置专职或兼职的资产管理员，所有资产管理要落实到人，建立台帐和固定资产卡片，对固定资产统一分类编号，各生产班组要确定设备担当人，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。对非固定资产各部门一样需造表册登记管控，做好请购、采购、领用签收、监管定位，人离物在，帐物一致，环扣管理。 3.3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的性能优良和结构完好。 　　3.3.3 建立资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。非固定资产主管部门（财务、采购、行政）需根据采购频次、数量、领用、使用情况，加以管控，据实际需要采购与发放，坚持按需配给，厉行节约，领用时以旧换新，丢失损毁自行负责。 　　3.3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。 根据公司实际情况和管理惯例，公司固定资产每年年底盘点一次，由财务部与行政部配合主导，其它部门配合进行。 4.资产的购置、验收、领用 　4.1 由于生产、研制、办公需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由采购部门负责购置。 　4.2 购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装验收完毕后，报财务及行政主管部门。主管部门建立固定资产卡片，并通知使用单位进行接管工作。 5.固定资产的调拨与转移 　5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导及总经理审批，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 　　5.1.1公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门变更登记台帐， 并通知相关的会计进行帐、卡交接工作的跟进。