集团人力资源中心-部门职责说明书-标准模板.docVIP

广东中迅农科股份有限公司 部门职责说明书-标准模板 中迅农科 2017 人力资源中心 部门职责说明书 部门基本信息 ·部门名称： 集团人力资源中心 ·部门负责人： 丁瑞国 ·直接上级： 总裁 部门使命 构建战略性的人力资源管理体系，推进公司人力资源规划，加强组织绩效管理与关键人员的招聘、培训，做好薪酬与人事管理，为集团的发展提供持续有力的人力资源支持。 部门职责 人力资源管理体系建设: 根据集团总体发展战略规划，制定人力资源规划并组织实施； 负责集团人力资源管理体系建设，建立健全适应公司发展需要的人力资源管理流程、制度； 推进集团各中心、各事业部人力资源管理的执行，促进各部门人力资源管理水平全面提高； 负责人力资源管理专业人才培养，建立适应公司发展需要的人力资源管理团队； 制定员工满意度调查方法，组织进行员工满意度调查并编制调查分析报告，提交高层研讨决策。 管理团队建设: 承担打造集团管理干部的责任，负责建立7级以上骨干的发展路径，并不断完善； 建立和完善集团岗位管理机制，指导事业部各级管理干部团队建设工作； 负责组织配合集团各级管理干部人才的选拔、考核、任免、奖罚等工作； 负责后备管理干部的选拔、培养、交流和试用工作； 负责组织各专业、各级人才梯队建设工作。 人员招聘与配置: 根据公集团发展规划，制定人力资源引进规划，完善人员招聘、考核、淘汰相关制度； 负责组织统筹年度校园招聘工作，完成年度招聘计划，统一招聘宣传，规范招聘实施； 配合集团各用人部门进行社会招聘，规范社会人才引进，完善优化招聘流程； 组织集团年度人员编制方案，定架构定岗定编签字备案； 负责人员调配，监控各级部门人员配置情况。 培训管理： 负责组织制定集团年度培训计划，组织实施并贯彻落实，协调事业部重点培训工作； 负责集团中心新员工入职培训； 负责集团重点培训项目大学生集中入职培训、营销精英班等系统项目培训； 负责优化完善培训管理流程，建立完善的培训档案 负责集团讲师队伍搭建及激励； 负责集团培训项目效果评估及转化跟进。 绩效管理: 负责与集团直属负责人将组织绩效指标分解到个人。 组织宣传和培训绩效考核相应的知识和技能，指导绩效考核项目。 检查、督促、协助集团直属部门和各事业部绩效考核实施。 收集考核实施中的各类信息并进行分析、整理并提出改进方案 接受部门负责人以下级别人员的申诉。 负责考核结果的相应应用。 定期对绩效管理工作总结评估，并不断完善绩效管理流程。 薪酬福利: 负责集团薪酬体系建设，建立合理的分配机制，完善薪酬管理制度； 负责员工月度各类薪酬、福利、审批。 负责薪酬预算管理，改进和完善企业人力资源管理成本，上报各类报表。 劳动关系: 建立完善人员招聘、录用、解除劳动合同等流程； 负责职工劳动合同管理，建立台帐、合同的签订、解除、终止和续签管理； 处理职工劳动争议，及时了解劳动用工政策变化，采取措施规避用工风险。 负责社会保险管理：参保员工缴费基数核定；各类险种的待遇申报； 信息档案管理: 负责HR信息系统模块的使用和维护，完成集团中心人员信息录入与更新，员工编号的申请与管理； 负责公司人事档案综合管理； 负责人力资源统计报表工作； 综合管理: 负责协助人力资源委员会、绩效管理领导小组、落实相关日常工作； 负责上级部门和地方劳动与社会保障部门、各大院校、人力资源市场、各类招聘渠道的对接与维护； 负责人力资源日常综合资料管理。 完成总裁交办的其他工作。 人力资源中心2017年重点工作 序号 工作事项 目 标 完成时间 1 关键岗位招聘 全年 2 社会招聘 全年 3 校园招聘 7月30日 4 新员工培训 2月、7月、12月 5 在职员工培训 全年 6 流程工作 6月30日 7 271工作 全年 8 任职资格建立 12月30日 9 人才梯队建设 12月30日 10 人力信息系统 6月30日 版本信息 ·部门负责人： ·审核批准人： ·审核日期： ·版本号： ·编制者： 第2页