中职学校教师办公室教学常规管理.docxVIP

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中职学校教师办公室教学常规管理

教师岗位职责 1、正确执行党和国家关于职业学校的教育方针,对全体学习生全面负责,既教书育人,寓德育于学科教学之中,以身作则,积极主动做好学生的思想工作。2、学习贯彻《教育法》、《职业教育法》,不断更新教育观念,坚持实施能力培养教育,努力学习理论文化知识、提高业务水平,主动适应新时期教育对教师学识水平的要求。 3、全面贯彻党的教育方针,全面提高教学质量,对每个学生负责,对所教学科的质量负责,为学生学会做人、做事、做学问,打好基础。 4、遵纪守法,模范地遵守《教师职业道德标准》,提高个人的法制观念。 5、端正教学思想和态度,规范教育行为,有机地进行思想教育和行为规范,良好习惯的养成;不得体罚或变相体罚学生,不得漫骂挖苦学生,不得随意停课或把学生赶出教室。 6、热爱学生,确立为学生服务的思想。在教育工作中,坚持正确教育,既严格要求又耐心细致,防止简单粗暴,杜绝体罚和变相体罚学生,尊重学生的人格。有责任对学生不当的思想行为进行引导、规劝和教育。 7、为人师表,教书育人,有高尚的师德,精湛的业务、良好的仪容、和谐的人际关系,受学生爱戴和家长信赖。 一、计划与总结制度 1、教学计划要根据学校工作目标、统筹协调,对各年级、各学科教学提出具体教学目标和措施,对主要的教学工作作出具体安排。内容包括指导思想、工作目标(含教学质量目标)、工作重点、具体措施、主要活动月(周)安排等,作为各专业部、教研组和任课教师制定教学计划的依据。按学期制定,教务科长执笔,开学前完成初稿,开学后交学校行政会讨论通过,印发到各专业部、教研组,送市教研室存档。 2、专业部、教研组工作计划要根据学校、教务、教研工作计划,结合本专业本学科的特点,提出工作任务和措施。内容包括指导思想、工作目标(含本学科质量目标)、工作重点、具体措施、教学活动安排等。按学期制定,开学一周后完成初稿,交本部(组)教师讨论和教务、教研科审定后实施并交给本部成员。 3、工作总结 (1)总结可以是一般总结或专题总结,提倡写专题总结。总结要载入教师业务档案。 (2)教育教学总结的主要内容: ①教学计划具体完成情况; ②学生学习具体情况分析(要具有相关资料); ③本学期工作业绩及经验; ④教学工作中存在的问题; ⑤改进教学工作的措施。 二、专业管理 1、制定计划:制定专业指导性教学计划和实施性教学计划,并实施专业发展规划,编制专业部的年度用人计划和师资队伍建设的规划,制定本专业部年度的教学、教研工作计划,并组织实施。 2、专业建设:每三年要对部所属专业培养目标进行一次调整。每学年第二学期开展专业发展市场调研、完善专业实施性教学计划。 3、实习实训:协助实训处进行部所属专业校内外实训室的建设和管理。加强校内外实习基地建设,协助就业指导中心落实实习单位,编制实习计划,组织学生进行专业实习,加强学生技能训练,在教务处指导下举办校技能节,负责组队、训练、参加国家、省、市技能大赛,组织学生考取专业相关的职业技能证书。 4、培训:在实训处的领导下,大力组织学生职业技能培训和考证,并积极开展部所属专业教师的职业技能实操培训、技能考核、技能竞赛,合理安排专业教师到一线企业实践。 三、教学管理 1、教学常规:加强日常教学管理和指导工作,掌握本专业教师教学情况。定期主持本部教学工作会议(至少每两周一次)。 2、教研工作:加强专业部教研工作,定期组织本专业部公开课(一般每学期公开课人数不得少于本专业人数的25%)、优质课评选活动。引导教师开展课题研究,搞好青年教师培养,开展校本培训,选拔、推荐教师参加省级、国家级培训。 3、课程改革:面向用人需求,调整、整合课程,开发新课程,组织编写教学大纲;在教务处的指导下,结合实际情况,组织开展部分课程的考试及技能考核工作,建立健全专业课程考核标准。 9、教师考核:每学年末组织做好考核工作。每学期末对本专业部现有各类人员履职情况进行量化考评,对本部教师奖惩、聘用提出具体建议。 四、学生管理 1、招生:在学校指导下参与招生工作,加强专业宣传和专业学习指导,树立学生对专业学习和就业前景的信心。 2、德育和学生管理:在德育处的指导下,贯彻落实学校德育工作实施方案,抓好本部的德育和学生管理工作。 3、就业:协助就业指导中心做好就业班学生实习、就业的跟踪反馈及毕业生跟踪调查。 4、部风:发挥专业部实体的管理和指导作用,组织落实和推进完成学校的德育工作计划,抓好专业部的学风和班风建设。 5、根据学校教育工作计划,结合本专业部的具体情况制订本专业部教育工作计划。督促并指导本专业部班主任制订出班主任工作计划,经常检查计划的落实执行情况。 6、定期主持召开本专业部班主任会议和学生

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