学校班主任绩效工资考核方案.docVIP

学校班主任绩效工资考核方案 （试行稿） 班级是学校对学生进行教育教学活动的最基层组织。班风的好坏，是直接影响校风的重要因素。班主任工作是培养良好思想品德和指导学生健康成长的重要途径。班主任是学校德育共组的直接实施者。为了加强我校的德育工作，发挥班主任工作的主动性，加强班主任工作的规范性和注重班主任工作的实效性，进一步提高我校的教育教学质量，特制订我校的班主任绩效工资及考核方案如下： 一、考核对象 全校13名班主任。其中小学班主任6名，初中7名。 绩效总额与组成 1、考核内容为两部分：①班主任为班主任工作(50分+N分)；②班级管理成绩（50分+N分）。考核时以《班级量化考核》分数和日常工作完成情况为依据，均以分数形式进行核算。绩效金额由学校统一划拨，总金额10200元，其中班主任150×13×4=7800元；生活老师6×100×4=2400元（均按4个月计算）。 2、绩效计算与发放方法。 A.班级管理成绩和班主任工作均为分数量化。每日一小计，每月一汇总，并进行公布； B.绩效工资计算方法：分三个小组：一至三年级为一组；四至六年级为一组；七至九年级为一组。绩效工资在各自小组中按班级所得百分比进行计算。 班级每月得分=各班每月每日分数累计 小组平均分=小组各班级每月得分总和÷小组班级数 班级得分比=班级每月得分÷小组平均分 实发绩效=班级得分比×150奖励金额 实发绩效=得分比（班级每月得分÷平均分）×150奖励，每月随工资发放。 量化考核评比办法 班主任工作考核分为《班主任常规工作考核》和《班主任工作成绩考核》两部分，分别占50%（即班主任工作和班级管理）。班主任工作由行政值日进行考核量化，班级管理工作成绩由值周老师和学生会干部考核，考核均实行得分正分计算。班主任考核分数=班主任工作考核分数+班主任工作成绩考核分数 班主任常规工作考核内容（以行政值日考核和政教处量化为准，分数为：50+N） 考核项目 考核量化说明 跟班管理（35分） 早操5分 按时到5分；迟到4分；缺勤0分。 学生集合完毕未到视为迟到；无故早退视为缺勤 课间操5分 早餐5分 按时跟班并与班级队伍一起5分；队伍开始进餐厅未到视为迟到4分；无故未到视为缺勤0分。 午餐5分 中餐5分 午休5分 午休响起在教室5分；午休铃响起未到班视为迟到4分；无故不在视为缺勤0分。 晚寝5分 未随队伍到寝室视为迟到4分；未在宿舍维护就寝秩序视为缺勤0分；熄灯但学生未安稳就离寝视为早退2分；无故不在视为缺勤0分 班级事务（15分） 安全5分 班级出现重大人身安全和财产损失事故。如打架斗殴，流血事件，故意损坏财产等，一旦出现则扣5分。教室无人时电器未关闭电源每次扣2分。 纪律5分 宿舍纪律较差；课间打闹；上课纪律差。一经发现扣1—5分. 卫生评比5分 每大周放假时全校卫生检查，满分5分，所有班主任参加评分，计算班级平均分即为班级所得分，计算时四舍五入取整数。 其它（日常工作）（N分） 计划总结 计划、总结均为10分。按时上交10分；迟1天以内9分；迟2天以上8分；超过2天则视为缺失0分。另，查看内容的真实性和完善性。 安全资料 每月按要求按时填写安全相关资料的10分；未按规定、按时完成的5分；限定期限未整改的0分。各项安全班级巡查表。 任务落实 平时各项任务按时按质完成10分；推迟完成5分；未落实到0分。 出勤到岗 收假15：30签到并坐班、开会、集体活动等，到岗5分；分为迟到4分；缺勤0分； 班务资料 《班务日志》填写：优10分；良8分；合格6分；未填、乱填和限期未整改0分 《班主任工作手册》填写：优10分；良8分；合格6分；未填、乱填和限期未整改0分 班级工作成绩考核（以值周教师量化考核为准：分数为50+N） 考核项目及分值 考核量化说明 纪律与出勤（35分） 早操5分 做到快、齐、静为优5分；一般4分；差3分；较差1分。抽查人数，每少一人次扣0.5分，扣完为止。 课间操5分 早餐5分 队列快、齐、静，就餐秩序良好5分；一般4分；差3分；较差1分。不爱惜粮食每人次扣1分，扣完为止；无故缺勤的每人次扣0.5分，扣完为止。 午餐5分 晚餐5分 午休5分 午休纪律好5分；一般4分；差3分；较差1分。 晚寝5分 按时熄灯，秩序良好5分；纪律一般4分；差3分；较差1分。 班级卫生（15分） 宿舍5分 生活老师每日检查，取整数，好5分；一般4分；差1分 教室5分 地面干净1分；垃圾桶清洗干净、桶内垃圾不堆满、工具整齐1分；桌椅整齐1分；讲台、黑板、空调、物品柜干净整洁1分；门窗干净1分。（放假检查卫生时也按此标准，满分5分） 卫生区5分 走廊、门前空场地干净、走廊柱子无污渍视为好5分；一般