【教材版】第3章 决策和计划【PERT方法】.pdf

网络计划技术 (PERT ，Program Evaluation and Review Technigue) 一、基本概念 1.作业(工作、活动) A C D 1 1 0.5 B 1 作业之间的关系 (1)紧前作业；(2)紧后作业；(3)平行作业 A1 A3 1 1 C A 0.5 2 B 1 1 2.结点(节点、端点) (1)开始结点；(2)结束结点 3.路线(线路、支路) 绘图规则 1.一个网络图中只能有一个总开始点和一个 总结束点。 2.在网络图中，任意两个结点之间点只能画 一条箭线。 3.在网络图中，尽可能避免或减少箭线的 交叉。必须交叉时，要画成“暗桥”的形式。 4.在网络图中，不允许出现循环路线。 网络计划技术计算方法 一、作业时间 t ij i A j 乐观时间(最短时间) 悲观时间(最长时间) 正常时间(一般时间) 二、结点时间计算 1.结点最早开始时间 A i j i 1 A B max i2 j C i 3 4 5 A 5 7 B 6 8 8 C 6 9 7 max max =15 2.结点最迟结束时间 A i j j1 A B i j2 min