三超生物《沙场点兵》投产庆典策划案.pptVIP

三超生物《沙场点兵》投产庆典策划案.ppt

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三超生物《沙场点兵》投产庆典策划案

2011三超生物《沙场点兵》投产庆典策划案 漫漫长征路上,有你,有我… 一路走来,我们领略到了团队的力量! 引言 这即将是一段新的历程,机遇与挑战共存,合作与竞争并行… 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 而今的这条路,要一步一脚印得走下去,不仅需要踏踏实实的艰苦奋斗精神,更是需要不断创新与合作的意识! 为了共同的梦想与理念,我们呕心沥血,为之付出。 永不停止、永不满足、永不放弃… 因为,这是一段”心”的征途! 活动创意阐释 情境化活动:以“长征”作为本次活动大情境,从队名、项目名、道具、旗帜等进行全面情境模拟。 经典战役穿插:将红军长征途中几大经典战役进行演绎,设计“四渡赤水”、“翻越雪山”等战役。 多种活动融合:将镭战、拓展训练等活动形式充分融合,通过多样化的活动形式和特色机制串联激发队员的参与热情。 活动设计思路 盛大仪式开场,增强宣传力度:以《沙场点兵》作为开场仪式,届时将在基地显眼位置立喷绘、挂横幅,准备音响、摄像等设备。 模拟沙场点兵,展现团队风采:届时所有供应商及公司员工将戎装一身,分各大阵列,接受领导检阅。通过此环节可以让经销商感受贵司员工的精神面貌、感受企业形象,增强彼此之间的信任。 多种活动融合,加强团队互动:将镭战、拓展训练等活动形式充分融合,通过多样化的活动形式和特色机制串联激发队员的参与热情。并在一系列的活动中,彰显三超人团队配合的精神,加强三超人与经销商之间的互动。 开场—建军组团及阵队分布 一、将所有参加本次拓展训练的学员们分为四大集团,以军团命名,即为第一、二、三、四、五、六方面军;每方面军又分为两个纵队,每纵队民主决定选出司令及政委。 二、在培训师的配合下,学员由各司令及政委带领入场。入场后,须在事先画好的属于各自纵队的区域内就位。(用激昂的音乐带动气氛,让学员逐步进入活动状态) 开场—破冰 一、以非常规(略带夸张)和体验式的互动形式,突破学员的常规心态和惯性思维,释放学员内心的激情,创造学员溶入团队的集体氛围; 二、明晰和强化学员对现代团队基本理论——团队、团队建设、团队合作等概念的正确认知和认同; 三、在学员正确理解团队建设和成功团队等基本概念的基础上,使之创意性的组建团队、充分展示团队。 开场—任命、授旗、阅兵及誓词 一、出征誓师仪式,主要领导宣读任命文件,颁发任命书、现场气氛隆重且严肃。 二、主训师宣布授旗仪式开始,各培训师手持队旗迅速就位。主要领导授旗、各纵队司令接旗后行军礼。 三、所有队列依次接受领导检阅。 四、全体立正、肃静,在主要领导的领读下进行出征宣誓。 红头文件 建军令及任命令 建军宣誓词 开场—将进酒 一、出征宣誓完毕,培训师开封酒坛。用粗瓷大碗,满上8碗。 二、主要领导宣读敬酒词,完毕,各壮士(及各队司令)豪饮而下。 三、豪迈的音乐响起,各壮士面对队友,齐破碗,全场气氛达到高潮。 四、以上完毕,各纵队在培训师的带领下奔赴各战场。 战役概况 一、各战役开始前,各队培训师做简要自我介绍;接着暖场及热身。 二、各培训师向各队司令颁发作战令及任务书。 三、各战役开始前,各纵队必须充分讨论,制定缜密的作战计划。每次战役结束后,召开例会,分析成败原因。 作战令 战役一 《突破腊子口》 项目介绍:学员要爬上一根8米高的圆木柱子,两位队员以PK的方式,从圆木的一端走到另一端。 培训目的:心态比技能更重要!二个人的高空合作体验是一种真正意义上的信任——把自己(的身体重心)完全交给对方!—惟有如此,才能找到整体的平衡点。 项目介绍:每个团队获得30张牌,每张牌代表着1-30的阿拉伯数字,团队需要在60秒时间内依次选出。 培训目的: 1、团队成员的角色定位与分工合作; 2、技能和规则的把握决定着事情的成败; 3、团队沟通和协作,领悟管理哲学,把握事态规律。 《四渡赤水》 战役二 战役三 《喋血湘江》 2小时战役,对抗厮杀,使每个人都会彻底进入自己活动中的角色,使每个人能够在虚拟的环境中展现你平时不为人知的另一面,让每一位参与活动的人员能够充分地看清自己,定位自己。 《喋血湘江—夺宝奇兵》 a. 守方设伏,攻方任务是在20分钟时间之内击毙守方将军;守方则以将攻方全歼为使命。一场战役结束后双方互换攻防位置。 b. 双方初始命值各3条,攻方命值用光后可用手中积分买命,但守方不允许加命。 《喋血湘江—攻克凯旋门》 总战斗时间为40分钟,以将对方

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