上海仓项目-0624.pptVIP

A. 项目概况 上海作为中国的经济中心城市商业地产正在酝酿着新一轮快速的增长。我们的目标就是在浦西黄浦江边打造一个崭新的高端商业物业。 B. 项目定位 我们的商业目标是---“利用创新的文化概念以及高端的餐饮娱乐业打造上海的新地标” 以文化艺术为主导  娱乐+餐饮+特色商业 高级会员制会所 酒吧与俱乐部 酒廊、雪茄吧 SPA 名品店 设计师工作室 画廊 现代艺术中心 C. 项目进展 D. 关于团队 E. 投资与回报 目标外部股东：主要以熟悉文化商业 地产投资领域的财务投资者 投资周期： 预计2年后项目盈亏平衡 投资预期回报：26% / 年 （注：第一个财务年度为工程期，第二年度空置率计为75%，以后9年为投资回报期） 举办过的各种公关活动 国际著名品牌欧莱雅春季色彩发布会 周杰伦歌友会 明星慈善夜 网品发布会 Nokia发布会 经营团队 董事长 林天目 文化世家，对文化创意地产有全新的观点，对于此类项目的创意、开发、运营及管理有着非常丰富的经验。在文化品位上有特殊的优势。 对于复兴地区（W13）地块从文化历史调查，到项目策划，初步实施已经做了大量的实际工作。对项目整体把握发展有充分的准备。 在国际文化、商业领域有着广泛的人脉资源。 经营团队 执行董事 严劲松 国内知名媒体广告人，曾服务于中国金融和传媒行业的领先机构，曾先后就职于湘财证券有限公司和国家体改委中国证券市场研究设计中心（联办），之后一直服务于传媒领域，98年起就职于国内最知名的财经媒体集团财讯传媒（HK/0205），历任《财经》杂志广告总监，财经高尔夫赛事推广总监。2003年加入分众传媒集团（NASDAQ/FMCN），任分众全国大客户部总监，分众中国高尔夫联播网总经理及集团副总裁，擅长于媒体的行销策略以及经营运作。 经营团队 合伙人 海外媒体与推广 Philip Dodd 菲利浦·多德，是文化创意产业领域一位国际知名的专家。他频频出现在《金融时报》、英国广播公司全球服务 (BBC World Service) 等国际媒体，他曾连续七年担任伦敦当代艺术中心 (ICA) 主席，最近澳大利亚《先驱太阳报》形容他是“有远见的英国人”，并被《设计周刊》杂志评为“50位顶级英国设计大师之一”。 经营团队 奢侈品牌总监与形象顾问 Yann Debelle de Montby 现任Dunhill品牌全球形象总监，多年经营奢侈品的经验，在此领域有着独到的见解与资源。 项目建筑规模说明 项目签约面积为 21000平米 经改造后项目总面积约为30000平米 （不包括露台、码头等开放空间） 项目已投入资金说明 项目介入始于三年前（2006年），经过三年的策划、谈判，于2009年初与政府正式签约。 在三年之中，策划、咨询、办公、公关及注册，公司实际支出约1200万元人民币。 交纳政府押金保证金450万元。 签约后设计、咨询、办公及工程前期准备金等支出约300万。（此项正随着项目的启动快速增长）。 投资资金分解—总投资额8910万人民币 6910万元用于两个库的内部改造 其中： 拆除费 300元/平米×10000平米 = 300万 土建费 800元/平米×3000平米 = 240万 立面、窗 860元/平米×10000平米 = 860万 钢结构 1500元/平米×5000平米 = 750万 公共区域装修 1100-1600元/平米×5000平米= 650万 机电 800元/平米×30000平米 = 2400万 室外地面 500元/平米×6000平米 = 300万 水、电、煤气、通讯接入 320元/平米×21000平米=670万 设计费、工程管理、工程招标、策划、代办手续 （约总投资额的12%） --- 740万 总额：6910万 室外 外部雕塑、喷泉 --- 1200万 LED广告牌 --- 800万 总额：2000万 投资周期及回报 上海藏酷文化创意投资有限公司 * 上海仓 Shanghai Cang 目录A. 项目概况B. 商业定位 C. 项目进展 D. 关于团队 E. 投资与回报 大环境 地址位置 项目所处的南十六铺地区是上海历史发展与沿革的见证，这里码头众多，帆樯林立，航运事业发达。它是出现租界之前的古城码头、老城厢地区。无数的过去上海移民由此登岸，其中不乏近代历史名人。因此，南十六铺地区对上海的意义非同寻常。 历史背景 历史背景 沙船 上海凭借独特的地理优势，