中华现代健身中心.pptVIP

“中华现代健身中心”商务计划 企划部 标 题 报告名称 项目主办单位 负责人 日期 概要说明 “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。它将为团队提供排球·篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位的个人的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 中心主要工作人员 张大为先生是一位出色的健身专家，他将出任健身中心的总裁。 王丽女士将出任项目部和公关部主管。 刘明先生将主管设备处并负责职员的培训。 市场预测 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。 健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于有室内滑冰场·排球沙滩以及特殊训练厅，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作1居住地不超过13公里。 竞争对手 主要的竞争来自6公里以内的提供同等设施条件的俱乐部，主要竞争对手是中央俱乐部。这个俱乐部建筑面积7，000平方米，设有举重室·联合健身器材室·体操房·奥林匹克标准游泳池·健美体操房·饮食及营养教学中心 财务计划 我们将贷款22万元用于建房，目前市场的商业利率为11%。据与银行界人士的交谈得知，我们需付出总投资的40%。 中心管理人员的投资和外界投资者的 技术设备与生产工艺分析 技术水平分析 设备情况分析 辅助设施情况分析 人员培训情况分析 财务分析 全部工程所需投资额及流动资金 资金投入的分析论证 财务分析 效益的预测 结 论 评 价 （从市场、技术、资金、效益等方面） 附 件 附表 附 件 附图 附 件 附证 * *