“看得见的理想之城”远洋城中心路路网启动盛典活动策划案.ppt

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“看得见的理想之城”远洋城中心路路网启动盛典活动策划案

活动简述 活动流程 设计展示 活动统筹;7月24日 开通理想之城,下一站幸福之旅 远洋城中心路路网开通启动盛典 ;1、定义、(1)、本案【开通理想之城,下一站幸福之旅】主旨路网通车活动是“2010 看得见的理想之城”为市场展现大盘兑现力的系列活动之一。 (2)、思路明确,重点突出,整场活动庄重、大气符合大盘气质。 2、形式:整体活动以路网通车把控活动要点,通过内外场的氛围包装及活动最大看点通车启动仪式,从外到内形成互动接力,让客户一进远洋中心路就能深切感受到氛围包装的强烈气场。 3、布置:(1)、营销中心入场区:突出主题,大盘总归。通过地面模拟远洋中心路道路情况,以路网车站牌的导引系统传播项目总规,来时刻影响客户对城级大盘丰富生活资源的记忆度。(摩天轮、溜冰场、三所名校、商业等) (2)、样板区:突出主题,产品卖点。通过将产品卖点组合成游戏道具或展示道具的形式,将其有机串联,使其形成与到场客户互动参与的效果,更能激发客户的参与度。(50米是家到学校的距离、地上无车位,安全低碳的生活设计、赠送百变空间等 ) (3)、中心路:突出主题,大盘兑现。通过中心路两侧道旗、模拟候车亭或候车牌等道具方式,将大盘兑现事迹有效传达。(塘沽一幼与远洋城揭牌仪式站、9月实验小学开学站、6月首批业主入住站、商业亮相等)。 4、客群:现场——2009年4月后成交的客(本次交房客户暂不包括在内)、近期未成交意向客户; 客渠道——外卖场、巡展、大客户、社区; 企划——通过报媒体的来电、来访客户。 5、特别嘉宾:(1)、内部领导:陈总、吴总、丁总、孙总; (2)、外部领导:城建领导、路政领导(交管局领导待选); (3)、媒体嘉宾:搜狐、新浪、搜房、新华网、北方网等; 新报、快报、日报等; 6、宣广思路:前宣是铺垫、后宣为重点。通过软硬结合,进行展现大盘兑现力的宣传。 ;活动简述 活动流程 设计展示 活动统筹;序号;第一部分 仪式前活动;;;;;;;;;;;【温馨建议】;第二部分 仪式后活动;;; 盛典结束后,汽车品牌对意向客户展开免费试乘试驾的体验活动,由4S 店提供奉送客户的精美礼品。 为客户返回增添一项免费的体验活动。试乘试驾将在远洋中心路上进行,这也为客户再次感受项目找到了良好契机。;;【同步世界杯】奖品设定;;开通理想之城繁盛之旅的迎宾环节,向受众传达空前盛世的视觉包装,耳目一新的感觉,体现首度开通“理想之城” 200万平米滨海新大陆的丰盈景象,为项目进入一个全新的逐步兑现步伐,展现环境改造系统的便捷繁华体系。 活动氛围构思:本次开通理想之城繁盛之旅强调现场传播元素以营销主题和活动主题为中心,并植入营造热烈的世博会现场氛围,整个活动要搞得盛大、气派、令人记忆深刻。 ;道 旗;【开通理想之城,下一站幸福之旅】;【开通理想之城,下一站幸福之旅】;【开通理想之城,下一站幸福之旅】;【开通理想之城,下一站幸福之旅】;【开通理想之城,下一站世博之旅】;活动简述 活动流程 设计展示 活动统筹;服务配套;媒体形式;;泊车环节 ◆ 活动当天,所有来宾车辆停放于新划定的停车区域; ◆ 车辆停放区安排安保人员维持现场秩序,引导来宾有序停车; ◆ 停车区安放停车区域指示牌,以便于来宾准确停放车辆; 保安人员亲自为业主打开车门,以标准的手势欢迎来宾光临; 每位保安均佩戴对讲系统,以防发生交通堵塞或其他冲突等能及时与工作人员联系。 ;无论活动当天天气状况是晴是阴,礼仪小姐将为到场的每一位客户、贵宾撑起遮阳伞,让来宾真切享受到来自远洋城热忱的关怀。;样板间开放 当天售楼中心的样板间全部开放,便于领导和新老客户参观,让大家深入了解项目,感受未来家的温暖。;危机应对;【执行保障】(应急小组);【执行保障】(应急小组);交通管理(远洋城应急组2人) 主要应急任务: 1、负责制定并执行好交通管理组详细工作预案。 2、负责对规定区域实施交通管制,确保交通畅通有序。 3、负责现场内外交通指挥,引导车辆有序停放。 4、如遇突发交通事件,应紧急调集力量,迅速清障,尽快恢复交通秩序。;医疗救护(应急组2人) 主要应急任务: 1、负责制定并执行好医疗救护组详细工作预案。 2、负责将救护车辆在规定时间内停放在指定位置,做好医疗救护应急准备。 3、如遇突发医疗事故,应紧急处置,必要时应请求医疗应急指挥中心增援。 ;安全保卫(远洋城应急组2人) 主要应急任务: 1、负责制定并执行好安全保卫工作组详细工作预案。 2、负责

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