2016上紫小小学教导处工作计划(上期).docVIP

紫桥小学2016年上学期教导处工作计划一、指导思想 　 按照教育局提出的有关目标和要求，贯彻校长室学期工作意见，努力推进教育教学管理，强化校园文化建设；切实推进有效教学工作，提高教育教学质量；推进素质教育不断进步，努力构建和谐校园、文化校园，促进我校级教育教学的均衡发展。 二、目标任务 1．深入进行新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导，以教学反思为抓手，以过程探索为重点，以课堂增效为落脚点，实现教师的专业化成长和学生的和谐发展双赢的目标。 2．继续深化新课程改革，严格按照教育局下发的课程设置标准开课设节，开齐开足课程。 3．加强教导处的常规管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面规范学校全体教师的教育教学行为，努力提高学校的教育教学管理水平。4．与教科室一起，结合学校的“对话课堂视野下的课堂教学案例研究”课题主题，加强教学研究的力度，发挥年级备课组长的作用，落实集体备课研课工作。 5．抓好毕业班的教学管理工作，争取我校学生在教育局组织的毕业会考当中取得好的成绩。 三、工作措施 （一）突出重点，积极推进课程改革 　　 1．转变教育观念。? 组织引导教师认真学习《基础教育课程改革纲要》和各家教育典籍，参与研讨、交流、撰写教育随笔，以了解最新的课改动态，内化教育经典，积淀发展底蕴。同时邀请专家对新课标进行诠释，帮助广大教师树立正确的教师观、学生观、课程观和教育评价观。 2．优化教学过程。? 以课改理念为指导思想，以课标的具体要求为依据，着力改进教学方法，优化课堂教学过程，提高教学质量。对焦案进行教学再设计，使教学设计更趋合理，更符合学生实际，在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间，负责的进行引领，使自主、探究、合作的学习方式，真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思，不让自己“重复昨天的故事”，努力发觉教学智慧的增长点。 （二）注重实效，抓好教学常规管理 　　1． 严格执行课程计划。?要严格执行教育局的课程设置计划，开齐、上足、教好每一门课程，不得随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务，把握学科的规律和特点，改进教学方法，不断提高教学水平。 　　2． 抓好日常教学的常规管理 ，规范教师教学行为。? 组织重温教学常规，落实定期检查和随机抽查相结合的制度，深入课堂，了解教师的教情和学情，并及时将评价情况反馈给教师，督促其改进工作。 （三）关注课堂，全面提高教学质量。 　　教育教学质量是学校的生命线，是每个教师工作成效的主要体现，教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此，提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。 　　1．课堂上教师能抓住重点、难点，教给学生学习方法，还学生充分自主学习的时间，培养学生自主合作，探究学习的能力。教导处除了积极组织参加教科研活动，听取教师的各类公开课外，还要加大随堂听课力度，听课后及时与上课者交流、反馈信息，认真评课、指导。 　　2．与大队部结合，重视特殊学生的辅导，加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快，提高学科质量。重视对后进生的帮扶工作，制订辅优补差计划，提出转变措施，定期进行动态分析，切实做好转化工作。特别要重视对思想上后进生的法制与规范教育。 　 四、具体工作安排： 二月份： 1．研究拟定新学期工作计划，局部调整课表，正常教学秩序。 2．各备课组进行学期备课，制定各学科教学及进度计划。 3．伏案（备课）检查。 4、教师课堂教学行为检查。三月份： 1.教师伏案（作业批改）检查。 2.教研组备课组会议。 3.教师课堂教学行为检查四月份： 1.教师读书活动。 2.课题组会议。 3.“小水珠”文学社活动。 4.教师伏案检查。 5. 教师课堂教学行为检查 五月份： 1.“对话课堂”观摩（课题组成员上课） 2.期中工作检查，各年级期中考试。 3. 教师课堂教学行为检查六、七月份： 1.学生学科竞赛 2.进行毕业班教学质量模拟测试3.组织并指导毕业班肄业班的期末检测考试。4.优秀伏案评选 5.教师课堂教学行为检查 2016.2.