各生产部 实名制运作方案.ppt

成型实名制运作方案 (생산1부문 성형팀) 东莞-钨珍 成型P4 1 TEAM 支援PM 制作 2011-06-03 개선 Theme 등록서 （改善 主题登陆书） 裁决 기안 PM TM Gr T h e M e主题 제목 主题 成型实名制运作 지도（指导） 팀원队员 리더（领导） : 康春杰 팀원（队员） : 马丽、尹咸英、李萍、马贵 활동기간 活动时间 2011.06.1~2011.06-30 활동기간 2011.06.1~2011.06-30 구분区分 w1 w2 w3 W4 W5 분류分类 RD 생산 Capa 목표 설정 目标设定 계획 （计划） Loss 품질（品质） 기타（其他） 실적 （实绩） 테마개요主题概述 产品出现问题时各工程作业关联追溯 현상파악 现况掌握 계획（计划） 실적 （实绩） 개 선 목 표 改善目标 정량지표定量指标 追溯自己工程生产日期和作业者 保证后工程能追溯到前工程相关联 원인분석 原因分析 계획 （计划） 계획 （计划） 대책수립 对策制定 계획 （计划） 실적 （实绩） 정성지표定成指标 问题发生时能责任到人 增强作业者责任心 提高品质责任制 评价和提升作业人员能力 대책对策 계획 （计划） 실적 （实绩） 비고备注 예상효과预想效果 作业标准化，生产工程稳定化，生产性向上 1. Theme 등록서 主题登陆书 Define/Plan 부서 （部门） 개선사항（改善事項） 비고 （备注） 成型 由于作业员作业岗位不固定，产品的追溯比较难，针对此项问题进行专项改善。 2. 현상분석/선정배경 现况分析/选定背景 부서 （部门） 개선사항（改善事項） 시행일 （执行日子） 담당자 （担当者） 비고 （备注） 成型 成型所有作业员均实行定岗定位作业，作业员不得私自更换自己工作岗位。 2011.06.01 马丽、尹咸英、李萍、马贵 3. 실행 实行 Analysis, improvement/DO 主题 成型实名制运作 Quality Cost Delivery Safety Other ♣ 　 部门 成型 执行人 马丽、尹咸英、李萍、马贵 改善日 2011-6-1 Before After 　 改善 前 作业员工作岗位不能明确固定。 改 善 后 实行定岗定位实名制后，作业员每天按照自己所固定的工作岗位进行加工作业，并制作实名制管理表，把每天各个岗位人员名单都进行记录。 Analysis, improvement/Do 4. 실행 实行 효과산출 （产出效果） 1.每次生产加工时，从第一个工序投入实名制表单，在相应工序记录作业者的 姓名，班长填写担当姓名. 2.填写完毕后悬挂产线看板前，待一张填满上交存档二年，以备查. Control/check 5. 성과분석 成果分析 효과산출 （产出效果） 1.标签可追查生产日期及时间 2.标签可追查CNC机台号及轴别 3.标签可追查LQC签名及合格章 4.标签可追查到LOT NO 5.标签可追查到最终检查人姓名 6. 성과분석 成果分析 Control/check 효과산출 （产出效果） 产品的可追溯性 7. 성과분석 成果分析 Control/check 涂装实名制运作方案 (생산1부문 도장팀) 东莞-钨珍 涂装P4 1 TEAM 支援PM 制作 2011-06-03 1. Theme 登陆表 Define/Plan 改善 Theme 登记表 결재 企案 PM TM GM T h eme 标题 实名制追溯管理方案 指导 Item 后加工 活动期间 队员 各产线管理员 区分 分类 追溯 品质 责任 评价 P 计划 主题概述 产品出现问题时各工程作业关联追溯 实际 D 计划 实际 目标 定量 指标 追溯自己工程生产日期和作业者 追溯前工程生产日期和担当者 保证后工程能追溯到前工程相关联 C 计划 计划 A 计划 实际 备注 定性 指标 问题发生时能责任到人 增强作业者责任心 提高品质责任制 评价和提升作业人员能力 预先 效果 在涂装工程能追溯到前工程的生产日期和担当 后工程能追溯和评价前工程的作业者 协助 部门 2. 现象分析/所选的背景(1) 工程 问题点(掌握现象) 问题原因分析 后 加 工 1) 从哪里可以追溯生产日期，追溯到日期的准确性 1. 报表没有记录当日检查的喷码日期，这样不能追溯到是哪天检查的产品 2.当日生产的产品喷码对应日期不时当天喷的 2) 怎样依据生产日期追溯到个人，后