品 管 七 大 手 法 介 紹.pptVIP

三、管制圖的介紹及應用 典型管制圖包含: 中心線---品質特性之平均值 管制上限 管制下限 管制圖可用來判斷品質變異之顯著性,以測知制程是否在穩定狀態. 不良率在常態分配圖中的表示 X bar-R管制圖的作法 5.規則五 :有連續七點呈上升(或下降),表制程有異常 連續五點：注意觀察以后動態 連續六點：開始調查原因 連續七點：立即采取措施 6.規則六 :有8點在中心線之兩側,但C區無點子,表示有異常使制程變化幅度突然變大或減小,對此8個異常點應追查原因並采取有效之改善措施。 規則8 :十五點中有十二點出現在中心線的同一側,只有二、三點在另一側, 這表示制程有異常,應追查其原因並改善 管 制 图 (二) 不稳定型态之检定方法: 检定法则一: 有单独一个点子出现在3A 之外者. 检定法则二: 连续三点之中有两点落在A 区或甚至A区以外者. 检定法则三: 连续五点之中有四点落在B 区或甚至于B区以外者 管制圖不正常型態之判讀法 1.檢定規則一:有單獨一個點子,出現在三個標準差區域之外者(有一點落在管制界限之外者). +1? +2? +3? UCL CL A區 B區 C區 . 2.檢定規則二:連續三點之中有兩點落在A區或甚至於A區以外者 (在中心線之同側三個連續點中有兩點出現在兩個標準差之外者). +1? +2? +3? UCL CL A區 B區 C區 . . . . . . 3.檢定規則三:連續五點之中有四點落在B區或甚至於B區以外者 (在中心線之同側五個連續點中有四點出現在一個標準差之外者). +1? +2? +3? UCL CL A區 B區 C區 . . . . . . . . . . 4.檢定規則四:連續有八點落在C區或甚至於C區以外者 (八個連續點子出現在中心線之同一側者). +1? +2? +3? UCL CL A區 B區 C區 . . . . . . . . +3? +2? +1? -1? -2? -3? UCL CL LCL +3? +2? +1? -1? -2? -3? UCL CL LCL A B C C B A 8.點出現在中心線單側較多時,如: (1)連續11點中有10點以上. (4)連續20點中有16點以上. (3)連續17點中有14點以上. (2)連續14點中有12點以上. 7.檢定規則五:連續有七點上升(或下降). . +1? +2? +3? UCL CL . . . . . . LCL -1? -2? -3? . UCL CL +3? +2? +1? A區 B區 C區 * 品 管 七 大 手 法 介 紹 Andy.yang 2008/3/2 品質管制,是依據客戶之需求導向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術能力促使產品價廉物美,安全無虞,準時交貨的 具體實現. 因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備品質意識,問題意識,危機意識,改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失謀求改善,在全員努力之下來滿足客戶的要求與社會的要求. 在QC活動的中所採取統計手法,均極為簡易,即一般所謂的“QC七大手法”. 前 言 《QC七大手法简介及其应用》 1. 查检表 2. 柏拉图 3. 特性要因图(鱼骨图) 4. 直方图 5. 管制图 6. 散布图 7. 层别法 *QC七大手法 第一招:查检集数据 第二招:柏拉抓重点 第三招:鱼骨追原因 第四招:直方显分布 第五招:管制找异常 第六招:散布看相关 第七招:层别作解析 METHOD 1 查 检 表 定义: 为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整 理,以作进一步分析或作为核对,检查之用的一种表 格或图表. 查检表种类: 1.點檢用查檢表: ---------主要是確認檢核作業過程中的狀況,以防止作業 疏忽或遺漏,例如教育訓練查檢表,設備保養查 檢表, 內部稽核查檢表. 2.記錄用查檢表: ----------主要應用於收集計劃資料,不良原因及項目