四季花城品牌建设及市场推广执行手册及总结.pptVIP

四季花城品牌建设及市场推广执行手册及总结.ppt

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四季花城品牌建设及市场推广执行手册及总结

四季花城服务小组工作总结;;;万科地产 四季花城品牌建设及市场推广执行手册 (1999年5月-2002年7月) ;产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力;4-寻找归属感 3-不断学习成长 2-认识自身的存在 1-完成一定的工作 ;品牌概念; ;四季花城的品牌之路; 万科地产 关注普通人 ;支持万科物业项目的企业形象广告;万科地产和万客会形象广告;;核心产品:万科地产 万科地产----建筑无限生活,优质永远 物业服务:万科物业 万科物业----全心全意全为你 销售服务:万客会 万客会----生活方式的引导者 专业机构:建筑研究中心 万科建筑研究中心----专业房地产建筑研究机构;四季花城的品牌之路;项目概况 位 置:龙岗区坂田镇 占地:37万M2 建筑面积,54万M2 特点:城郊结合部 深圳市次中心辐射范围内 良好发展前景 大面积开发;背景: 四季花城是目前万科在深圳的最大项目, 总建筑面积超过50万平方米, 位于距深圳中心区12公里的龙岗坂田, 开发周期约五年,分2区7期进行开发, 是深圳首个超大规模社区, 也是万科在深圳首个面向深圳普通人的大型优质住宅区。;第一部分:万科四季花城的由来 一个源于油画的绝妙创想 一个饱含创新意念的住宅新生代 一个充满欧洲风情的花园小镇 一个满足你我置业理想的美丽家园 一个创日销250套奇迹的地产项目 ;万科四季花城基本状况: ? 万科四季花城占地面积:37.3万平方米 万科四季花城建筑面积:53.2万平方米,共分七期35个苑。 万科四季花城配套设施:双会所和架空层泛会所、3个露天泳池和2个迷你泳池、2所幼儿园、1所小学(含初中部)、300米商业步行街、2个主题广场:微风广场和假日广场、1座肉菜市场、1座交通调度中心、一个篮球场和网球场 万科四季花城容积率:1.42 万科四季花城绿化率:40% 万科四季花城总住户数: 4739户 万科四季花城总车位数:按2:1比例设置 ;万科四季花城规划设计: 奥地利HENKE-SCHREIECK—CHEN建筑事务所 深圳大学建筑设计研究院 深圳市万创建筑设计顾问有限公司 ? 万科四季花城物业管理: 深圳市万科物业管理限公司 地理位置:深圳市龙岗区坂田坂雪岗高新技术开发区,距梅林关3000米,彩田路、梅坂大道、梅观高速及布龙公路环绕分布。 ;万科四季花城交路线: 620大巴:四季花城—梅林关口(2000年3月开通) 542中巴:四季花城—梅林检查站—莲花二村—华强中学—图书馆—田贝路—翠竹路—东湖公园(2000年1月开通,2001年3月转线市区) F2公交服务巴士:四季花城—莲花二村—上海宾馆(2001年4月开通) ;万科四季花城背景: 万科地产在深圳最大的住宅项目,开发周期约4年,是深圳首个超大规模社区,也是万科在深圳首个面向普通人的大型优质住宅区。 ? 万科四季花城创意:奥地利乡村(欧洲小镇)、美国新都市郊区原味小镇、中国传统院落 小镇式的开发:不再是项目的开发观念,而是造城运动。 ;第二部分:万科四季花城的市场状况 1、万科地产的企图心:领导地位的确立、万科的未来发展(王石的讲话)扩大品牌影响力,确立深圳前列地位。从1998年开始,万科深圳地产就在深圳房地产开发企业资质排名第一,并成为在深圳市场上最具影响力的品牌。但其市场占有率不超过3%,市场发展规模和市场影响能力不成比例,这就需要开发大规模的项目来占据更大的市场份额,扩大其品牌影响力。 ? 2、深圳地产市场状况:更加成熟、重新洗牌、品牌和市场占有率的竞争品牌发展商的竞争主要集中在中高端市场当年平均楼价为5000元 。住宅产品价格两极分化严重,而且质高价高,质低价低,缺乏价格适中、质素较高的产品来满足市场的需求。 ;万科四季花城市场机会: 1、? 深圳城市转型带来的机遇,零售总额超过400亿元。 2、? 安家深圳的大众化需求 3、? 首次置业的年龄和素质正显著提升。 新兴的移民城市,城市发展日趋成熟,大量的城市白领渴望安家。他们追求生活品位,要求物业有档次,价格又不能太贵;但关内素质好的房子偏贵,超出了他们的经济能力。因此项目的价格、产品品质等综合素质满足了普通工薪白领阶层的安家需求 ;第三部分: ? 四季花城品牌建设 ? A:四季花城品牌构成核心 品牌名称 Brand name 四季花城 wonderland 品牌形象 Brand logo 品牌色彩 Brand color 品牌口号 Brand slogan 有一个美丽的地方 ? B:四季花城品牌精神 品牌特性 Brand character 品牌定位 Positioning 定位支持 Support 品牌远景 Brand vision ;第四部分:

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