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招聘与配置    招聘工作遵循的六大原则  ．．．． 1、 效率优先原则  ．． ．．．．．． 指要力争用尽可能少的招聘费用，录用到高素质、适应组织 需要的人员，或者可以说是以尽可能低的招聘成本录用到同 样素质的人员。  降低招聘成本的方法：依靠证书进行筛选、利用内部晋升制 ．． 度  效率优先原则是市场经济条件下一切经济活动的内在准则。  ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2、 双向选择原则  ．． ．．．．．． 是目前市场人力资源配置的基本原则。指用人单位根据自身 ．．．．．．．．．．．．．．． 发展的需要自主选择人员，同时劳动者又可根据自身的能力 和意愿，结合市场劳动力供求状况自主选择职业，即单位自 主择人，劳动者自主择业。  3、 公平公正原则  ．． ．．．．．． 公平：确保选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会。  公正：不仅要铲除偏见，掌握所需的完整的、真实的信息， 还必须遵法守法，避免一切与国家有关法规相抵触的活动。  《中华人民共和国劳动法》规定，劳动者就业，不因民族、 种族、性别、宗教信仰不同而受歧视等。  4、 确保质量原则  ．． ．．．．．． 人尽其才，用其所长，人职匹配。招聘到最优的人才并不是 最终的目的，而只是手段，最终的目的是每个岗位上用的都 是最合适的人员，达到组织整体效益的最优化。  能位相配、群体相容：根据单位各个职务岗位的性质选聘相 关人员，而且要求工作群体内部保持最高的相容度，形成群 体成员之间心理素质差异的互补关系，形成群体优势。  5、 准确(预测)的原则  ．． ．．． ．．． 是指在招聘过程中能准确地预测应聘者的工作表现。因为招 聘实际上是一项预测活动。  6、 （价值）认同的原则  ．． ． ．．．．．． 指应聘者和企业在选拔过程中对相互价值趋向的认识。  行为面试法(BBI)：通过考察应聘者以往的行为经历，明确其究竟 具备哪些能力。  人员配置的五大原理  ．．．． 1、 要素有用原理  ．． ．．．．．． 任何要素（人员）都是有用的。“没有无用之人，只有没用 好之人”。配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥 作用的条件。  2、 能位对应原理  ．． ．．．．．． 人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也 是不同的。要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽 其才，物尽其用。一个单位或组织的工作，一般可分为四个 层级：决策层、管理层、执行层、操作层。  3、 互补增值原理  ．． ．．．．．． 强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使 每个人的长处得到充分的发挥，避免短处对工作的影响，通 过个体之间取长补短形成整体优势，有利于实现组织目标的 最优化。  4、 动态适应原理  ．． ．．．．．． 人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应 是在运动中实现的。随着事业的发展，适应又会变为不适应， 只有不断地调整人与事的关系才能达到重新适应的目的，这 正是动态适应原理的体现。  5、 弹性冗余原理  ．． ．．．．．． 要求人