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[企业管理]TOGAF-ADM企业架构设计方法.pdf

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[企业管理]TOGAF-ADM企业架构设计方法

TOGAF——ADM 企业架构设计方法 管理部 信息系统规划室 刘明 2012年4月 TOGAF :架构开发方法(ADM ) 2 迭代阶段及主要交付物 3 ADM——预备阶段 确定实现过程涉众,幵且让他们面对企业架构工作的内容。该阶段交付基于组织业务 法则的架构指导方针 ,幵且描述用于监控 EA 实现迚展的过程和标准。 预备 阶段 步骤 A架构愿 景 • 了解业务环境,收集现有的业务和 H架构变 B业务架 更管理 构 技术资料 • 建立EA管理部门,任命总体架构师 • 建立EA方法论、选择EA框架和工具 G实施治 需求 C信息系 • 建立EA管理流程 理 管理 统架构 • 建立企业架构原则 • 确定EA的业务范围 F迁移规 D技术架 • 争取广泛支持 划 构 E机会及 解决方 案 4 ADM预备阶段——核心任务 为组织实现成功的企业架构项目做好准备,包括定义一个组织特定的架构框架和架构 原则。 架构内容 • 架构原则 输入 任务 输出 • TOGAF架构框架 • 确定企业范围(决定了哪些涉众从 • 企业架构团队模型 • 业务原则、业务目标和 EA中获利) • 裁剪后的架构框架,包括架 业务驱动 • 组织环境: 构原则 • 架构治理策略 • 涉及的主要问题和关注点 • 初始架构资源库 • IT策略 • 组织的文化意图,业务指导、 • 业务目的和业务驱动 • 现在的企业架构组织模 目的、策略、原则、目标和 • 架构工作请求 型 驱动 • 治理框架 • 现在的企业架构框架 • 当前的IT环境 • 现在的架构原则 • 确定治理架构 • 现在的架构资源库 • 组织企业架构团队 • 定义架构原则 • 选择并裁剪架构框架

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