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[企业管理]TOGAF-ADM企业架构设计方法
TOGAF——ADM
企业架构设计方法
管理部 信息系统规划室
刘明
2012年4月
TOGAF :架构开发方法(ADM )
2
迭代阶段及主要交付物
3
ADM——预备阶段
确定实现过程涉众,幵且让他们面对企业架构工作的内容。该阶段交付基于组织业务
法则的架构指导方针 ,幵且描述用于监控 EA 实现迚展的过程和标准。
预备
阶段
步骤
A架构愿
景 • 了解业务环境,收集现有的业务和
H架构变 B业务架
更管理 构 技术资料
• 建立EA管理部门,任命总体架构师
• 建立EA方法论、选择EA框架和工具
G实施治 需求 C信息系 • 建立EA管理流程
理 管理 统架构
• 建立企业架构原则
• 确定EA的业务范围
F迁移规 D技术架 • 争取广泛支持
划 构
E机会及
解决方
案
4
ADM预备阶段——核心任务
为组织实现成功的企业架构项目做好准备,包括定义一个组织特定的架构框架和架构
原则。
架构内容
• 架构原则
输入 任务 输出
• TOGAF架构框架 • 确定企业范围(决定了哪些涉众从 • 企业架构团队模型
• 业务原则、业务目标和 EA中获利) • 裁剪后的架构框架,包括架
业务驱动 • 组织环境: 构原则
• 架构治理策略 • 涉及的主要问题和关注点 • 初始架构资源库
• IT策略 • 组织的文化意图,业务指导、 • 业务目的和业务驱动
• 现在的企业架构组织模 目的、策略、原则、目标和 • 架构工作请求
型 驱动 • 治理框架
• 现在的企业架构框架 • 当前的IT环境
• 现在的架构原则 • 确定治理架构
• 现在的架构资源库 • 组织企业架构团队
• 定义架构原则
• 选择并裁剪架构框架
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