2014年芳草湖农场病虫害专业化统防统治工作总结.docVIP

2014年芳草湖农场病虫害专业化统防统治工作总结 2014年芳草湖农场病虫害专业化统防统治工作全面展开。2014年芳草湖农场完成总播面积35万亩，其中棉花23.4万亩，玉米1.35万亩，番茄3.68万亩，葡萄3.2万亩，小麦1.85万亩，其它作物1.52万亩。这些作物全部纳入了统防统治的范围。 一、领导重视，机构建全 1、芳草湖农场非常重视病虫害专业化统防统治工作，结合芳草湖农场的实际情况，成立了以农场场长为组长，农业科、推广站以及各分场场长为成员的病虫害专业化统防统治工作领导小组，领导小组下设统防统治工作办公室，办公室设在农业技术推广站，由农业科科长任办公室主任，推广站技术员及各分场办公室主任为成员。领导小组做好专业化统防统治的组织领导工作，检查统防统治工作的落实情况，确保统防统治各项工作顺利开展。 2014年芳草湖农场农业生产全面实行“五统一”，既同一滴灌小区统一种植农作物、统一机务作业和管理、统一农资采购供应、统一技术管理和种植模式、统一供应优质品种。 这些措施的实行为统防统治奠定了基础 。芳草湖农场下辖六个农业分场，每个分场配有1名专职的植保技术员，同时给36个连队，配有1-2名植保技术员，深入田间，更好地开展病虫害专业化统防统治的服务工作。 二、积极工作，职工信赖 1、健全规章制度。2014年健全了统防统治的各项制度和考核办法，也健全了科技服务站的各项规章制度，农场统防统治各项工作做到有章可循。 2、加强职工培训。2014年农场利用“科技之冬”培训的机会，给职工讲授病虫害专业化统防统治以及绿色防控技术，使病虫害专业化统防统治和绿色绿色植保深入人心。培训职工11300人次。 3、细致开展工作。芳草湖农场病虫专业化统防统治工作从大处着眼，细处着手，每周四组织召开植保例会，通报本周内病虫害的发生发展情况，集思广议，提出防治策略。每个连队的技术员手中都有明白纸，在职工的地里查到病虫害就以明白纸的形式告知职工。 4、深入科技服务。今年为更好地开展病虫害专业化统防统治工作，农场建成了植保田间观测场，安排专业人员做好病虫害预测预报，积极发挥测报站的作用，每天观察数据并进行分析，今年病虫害预测预报准确率达到90%，全年共发布病虫情报7期，为病虫害防治提供了可靠的依据。 三、全面推进，成效显著 1.取得显著效果。截至目前，我场共销售农药205吨，其中种衣剂7.2吨、除草剂38.9 吨、调节剂 6.4吨、杀虫杀螨剂141.3吨、杀菌剂 11.2吨。种子964吨，地膜1316吨、尿素1000吨、滴灌专用肥8000吨。农药统一由准噶尔农资公司配送，价格为准噶尔农资给各农场的批发价，农场不有加价。 2. 防治水平提高。今年我场农田中各类病虫害轻度发生，这与我场开展病虫害专业化统防统治工作分不开，科学地进行分析，准确地选择药剂，同时抓好喷药质量， 使各类病虫害的发生得了控制，取得了较好的效果。 3.减少中间环节，降低防治成本。农资采供，由农场报计划，准噶尔农资公司配送到分场连队。确保不加价、零库存。连队不设库房，节约了各项费用开支。加之各级技术人员加强田间调查，进行科学合理防治，避免了职工滥用药，从而有效地降低了防治成本。 4、科学防治，防效显著。芳草湖农场认真执行师农业技术推广站制定的集成配套防控方案，优先采用绿色防控技术，尤其是在现有技术设施条件下，在科学用药中落实绿色防控的理念，大量使用高效、低毒、环境友好型农药，确保专业化服务用好药、少用药。 四、总结经验，继续努力 病虫害专业化统防统治工作，不是一朝一夕的事，我们只有在工作中不断地总结经验，从而使今后的工作做得更好，通过两年来病虫害专业化统防统治工的开展，我们工作中还存在一些问题需要经后改进。 1、在统防统防项目实施过程中，技术部门严格按照师市下发的病虫害专业化统防统治实施方案及办法开展工作，近几年来，农场全面推行职工生产费用自理，职工的生产经营自主权进一步扩大，仍有部分承包职工盲目管理，在农业技术管理上不能坚持五统一，给统防统治工作带来一定的难度。 2、植保科技服务技术要求高与服务队伍人员素质参差不齐矛盾突出，影响今后统防统治示范工作的专业服务风险大。由于受客观因素的不确定性，专业化服务与农户的要求有距离，尤其在病虫害重发年份，风险更大。 15