党支部书记“双述双评”工作开展情况总结与医院安全生产2015年度工作总结合集.docVIP

党支部书记“双述双评”工作开展情况总结医院安全生产2015年度工作总结医院安全生产2015年度工作总结 2015年是一个不平凡的一年，董事会换届选举、院领导班子重组、各地区新农合政策的变化、国际金融危机等，对我院是一个严峻考验。 2015年，我们坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作： 一、是进一步完善管理组织，规范管理制度。 业务科室坚持每周办公会制度，每月召开一次质量安全会议，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗差错，保障了医疗安全。 二、把医疗质量管理放在首位 制定了“医疗质量管理和持续改进方案”，建立健全医疗质量管理各级组织，调整 “医疗质量管理委员会”组成，明确职责及规章并加以认真落实。完善了第一、二、三级医疗质控组织，落实医疗质量定期检查考评制度，三级质控组织对医疗质量进行检查完成率100%，并针对查出的问题及时做了整改。 三、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等12项医疗核心制度。 各科重新建立完善了疑难、危重、大手术病人会诊和术前讨论登记本等，月考核时严格检查各项记录，进行奖罚;建立健全了“医院查房制度”、“医疗差错事故登记、报告处理制度”、“处方制度”、“门诊部、急诊科、放射科”“护理业务查房制度”、“护理缺陷、事故登记报告制度”、“护理质量检查、考评制度”、“护理会诊制度”等。 四、强化三级查房制度。 坚持院长行政、业务查房制，每月不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理工作。今年进行院长大查房次，护理大查房次，护理督查次。 五、加强病案质量管理。 严格按照《病历书写规范》要求进行书写，重新印制了患者满意度调查表，住院宣教手册等，患者入院时，根据病情的变化和需要等，分别进行谈话并按要求填写，医患沟通制得到了进一步落实。 六、进一步加强护理工作质量目标的管理。 一是健全医院护理管理体系。制定了“2015年护理管理目标”、“护理查对制度”、“各级护理人员岗位职责”等各项规章，建立了“护理质量监督与协调机制”，成立了1个护理管理质控小组，认真落实督查、分析、讲评、整改、督查的循环监控制度。各质控小组每月随机检查次，每季度全面检查次，护理部、科室每月分别讲评次，每季度召开分析会议，对发现问题提出改进措施，积极持续推进护理质量的改进。 二是加强护理人力资源的管理和培训，严格技术准入制。根据“医院护士培训计划”，今年1～10月，织护理理论专题讲座次、岗前培训次，全院护理人员均有参加;护理技能操作考核次，人次各科室组织护理人员参加，合格率%;各科继续坚持“每日一问”活动、每月理论考试和技能考核各1次等。通过以上，有效地提高了每名护士的学习积极性和主动性，拓宽了知识面，促进了健康教育工作的开展。 三是临床护理工作以病人为中心，细心为患者提供基础护理服务和护理专业技术服务。重新制定了“健康教育登记本”，利用输液巡视卡、健康教育登记等进行实地操作，做到“记好做的、做好记的”。同时不定期走访患者，检查落实情况，病房巡视率为%。针对危重患者的护理安全问题，制定了护理防范措施，每日坚持对新入、急危重、手术患者床旁交班，加强对危重病人的基础护理，有效预防并发症的发生。 七、严格执行控制院内感染的各项规章制度。 制定了“医院感染流行或暴发感染应急预案”、 “消毒供应室暴发感染预案”等应急预案;完善了“医院废弃物管理制度”、“医院消毒管理制度”、“医院感染监测制度”和“医院感染报告制度”等个关制度;制定了“医疗废物处理流程”、“内窥镜导管消毒、清洁流程”、“病房终末消毒流程”等个程。每月对重点部门和重点环节进行细菌监测，医院内感染率远远低于%的标准，无菌手术切口感染率仅为%，一人一针一管执行率100%。成立院内感染小组进行检查监督，全年共检查次，针对“医院感染与规范洗手”、“医院感染众多误区和现行对策”等内容进行专题讲座、院感知识培训次， 全院医护人员参加，有效防止了医院内感染的发生。党支部书记“双述双评”工作开展情况总结 按照县委有关精神及党建责任制的文件要求，我镇党委于月日组织全镇个村的党支部书记对年上半年工作情况进行了述职。参会人员由镇党委成员、包村干部、各村党支部书记组成，每个村党支部书记都认真撰写了述职报告，汇报了年上半年的工作开展情况，并根据本村实际制定了年下半年工作计划。现将有关情况汇报如下： 一、工作开展情况 通过听取村党支部书记报告及汇报的汇总，上半年我镇各村党建工作有了极大的提高。全镇*个村的党组织认真贯彻落实党在农村的各项政策，能够圆满完成镇党委交办的各项工作任务。“四议两公开