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精选学校人事处处长学院系主任述职报告范文两篇XX学院系主任述职报告范文本学年本系在校董事会和院务会的领导下，以迎评为中心，扎实认真做好迎评前期的工作，并深入研究针对高职高专的教学改革，积极做好各专业教学工作，圆满完成了各项教学和实习任务促进本系各专业学生的就业，积极开展教研活动圆满完成学校安排的各项工作现总结如下：一、组织好教师政治理论学习和业务学习，师德学习和其他业务理论学习，特别是党的十八届五中全会以来中央领导的讲话和系列文件以及国务院关于加快发展现代职业教育的若干意见，党的“两学一做”在我系已经形成氛围。二、在教学方面进一步推动课程建设1、对本学年的教学计划进行微调、突出实践环节，增加手工做账转软件操作实践课程得到学生的普遍好评。2、完成了20XX年人才培养方案的修订工作，根据全员参与，科学论证的指导思想，成立由系主任直接领导、副主任组织实施各教研室主任起草的工作小组，在全系教师充分讨论的基础上修订和完善了，国贸、电商、物流、市营、酒管、金融管理、会计电算化7个专业的人才培养方案。3、邀请校企合作，领导给XX级、XX级经管系学生分别做讲座。4、完成了两个学期期中教学质量检查工作两个年级15个班级的好中差各30%每学期共有60多人参加，同学们对我们安排授课的老师教学感到满意，也提出一些问题，特别是实验室不足设备较差，主要指物流、电商、市营、酒店管理等专业，会后对他们提出的问题进行反馈和解决。5、本年度推荐傅妍馥老师参加院组织的最佳一节课比赛荣获一等奖，推荐蓝秋香老师参加院级组织的说专业比赛荣获一等奖，推荐王丽惜老师参加院级说课比赛荣获一等奖，推荐翁定碧老师、林功老师参加院组织的“四爱”演讲比赛荣获一等奖和三等奖，对全系老师都是极大鼓舞。6、组织老师积极参加省级科研项目申报，本年度申报了四个项目均得到上级主管部门的审批，目前正在积极的调研撰写有关的子课题工作三、教学管理制度不断完善，教学水平进一步提高。为提高教学水平，保证较好的教学秩序，我系不断完善教学管理制度1、按时下达各项教学任务，制定详尽的教学计划，并严格执行，强调对教学文件和教学资料的规范性管理工作，并狠抓落实，要求每位任课老师提供全套教学文件，如教学计划，多媒体课件，大纲教案，习题实训指导书等，从培养方案的制定到教学任务的落实到课程教学计划的执行，教学检查、听课、说课、试讲、评课、试题及评阅等各个教学环节管理得到进一步加强，以教研室为单位认真检查每位教师的教学日记，教案实训记录，学生作业、点名册。2、坚持听课制度，全系教师都能按要求，互相听课，相互取长补短，特别鼓励系内教师去学习教学效果好的老师的课，对比自己找差距，总结经验，扬长避短，对学生反映上课有问题的老师，系主任亲自听课找有经验教师进行帮教，找出原因改进方法，得到学生的谅解继续上好课。3、从督导听课以及课后评议来看，大多数老师备课充分、有完整的手写教案讲课认真善于与学生互动沟通，课堂气氛活跃，能列举出恰当的案例，将所学的理论与实际生活有机结合，让学生能学以致用。4、完成20XX级，20XX级各专业20XX-20XX学年第一学期的课程和相关教师的安排5、完成本学年度的各专业综合实训6、召开20XX级毕业顶岗实习动员大会7、本系XXX老师生病，四门课程余下大半学期时间没有上课，全系老师发挥团队精神，群起群策，劝说学生改课程，选课程，相近课程由部分老师主动承担，解决学院燃眉之急。8、召集各教研室主任召开有关评估材料准备工作会议并分工下达进行安排，分配相关老师着手进行分专业的剖析初稿和核心课程的PPT（以后改为Word版本）制作，佐证材料正在不断完善。暑期间全系老师完成XX门核心课程在PPT的说课任务，和5个专业的剖析。四、加强师资队伍建设，确保教学工作完成1、为了加强师资队伍建设、鼓励和支持教师走出去，到社会、到企业和其他高等学校进修听课、调研和参加学术性会议，本年度我系郑琳、潘邦国、蓝秋香老师参加闽台联合培养财金商贸类、旅游类骨干教师培训，并参访了台湾东吴大学等学校，回来后向系里老师进行汇报谈心得说体会，全系教师也受益匪浅。2、专业建设的全面规划和促进，有赖于师资队伍的不断提高，我系积极鼓励老师报考研究生，重点培养双师型老师，本年度已有两个获得双师型老师，一个助教也考上中级会计师，已有一个考上研究生，还有三人正在积极准备今年报考，同时鼓励老师到企业挂职锻炼，已有三家企业要求我们老师去挂职锻炼，培养专业带头人，和中青年学术骨干，五、加强实践教学环节1. 本学期的教学实践环节主要是毕业实习报告、毕业实习工作。围绕着开展以实践为核心，突出使用性和实践性的教学实训。2.毕业实习报告。本学期我系有X个班级要参加毕业顶岗实习，为撰写好毕业顶岗实习报告，系主任作报告时教学生如何写实习报告的目的、要求、时间的安排实习的过程内容