福建师范大学网络与继续教育学院《it项目管理》期末考试卷 开卷.docVIP

福建师范大学网络与继续教育学院《IT项目管理》期末考试卷 开卷 贴条形码区 答题前，考生先将自己的学号、姓名及所在学习中心写清楚，将条形码准确粘贴在条形码区域内 姓名： 专业： 学号： 学习中心： 一、 单项选择题（共10分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. 下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（ ）。 A. 趋势分析 B. 因果分析 C. 控制图 D. 帕累托图 2. 项目质量控制与项目质量保证的关系是（ ）。 A. 截然分开的 B. 有不同的目标 C. 互相交叉、相互重叠的 D. 采用相同的方法 3. 下列有关招标采购的表述错误的是（ ）。 A. 手续较繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活 B. 投票者可能所手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去 C. 可能发生抢标、转标等现象 D. 可以出现依法贿赂行为 4. 某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300元，廖零件自制的单位变动成本为7元；如果外见，零件的单价为8元。则该公司应该（ ）。 A. 自制 B. 外购 C. 两者效果一样 D. 不能确定 5. 风险识别应最先解决的是（ ）。 A. 影响程度高，发生概率较小的风险 B. 影响程度低，发生概率较小的风险 C. 影响程度高，发生概率较大的风险 D. 影响程度低，发生概率较大的风险 6. 下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关（ ）。 A. 风险管理 B. 风险识别 C. 风险评估 D. 风险减轻 7. 项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于（ ）。 A. 关键路径分析 B. 蒙特卡罗仿真 C. 应急计划 D. 进度偏差 8. 缺乏沟通和未解决的争端意味着（ ）。 A. 项目复杂 B. 进度计划失败 C. 项目团队效率低下 D. 项目团队的职责界定不明确 9. 在项目实施的整个过程中，（ ）的强度最大。 A. 技术冲突 B. 个性冲突 C. 进度冲突 D. 人力资源冲突 10. 下列表述错误的是（ ）。 A. 项目产品的废品率可以是绝对标准 B. 人员的出勤率可以是绝对标准 C. 人员的出勤率可以是相对标准 D. 对不同级别的员工的相对标准是不一样的 二、 多项选择题（共30分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 三、 11 1. 项目范围变更的原因有（ ）。 A．在项目范围计划出现了遗漏 B．项目团队提出了新的技术 C．项目外部环境发生了变化 D．客户需求发生了变化 2. 在项目进度计划中，常用的工具是（ ）。 A．WBS B．计划评审技术 C．甘特图 D．关键路径法 3. 下列表述正确的是（ ）。 A．资源平衡的目的就是使资源需求波动最小化 B．在资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略 C．如果资源平衡，就不需要大量的资源传送管理工作 D．在资源不能平衡的情况下，就应该考虑延长项目的工期 4. 下列有关流程图的表述正确的是（ ）。 A. 流程图描述项目各活动之间的相互关系 B. 流程图有助于发现可能产生质量问题的工作环节 C. 流程图有助于明确项目质量管理的责任 D. 流程图有助于找出解决质量问题的方法 5. 项目采购计划编制应注意（ ）。 A. 采购的物料的质量和使用性能要符合项目的要求 B. 采购计划要明确规定采购的物料衔接问题 C. 采购计划要对整个采购过程进行协调管理 D. 采购数量应尽量多，以备项目的不时之需 6. 下列有关成本合同的表述错误的是（ ）。 A. 供应商会努力减低成本 B. 项目组织承担的风险较大 C. 结算价就是产品的成本 D. 项目组织比较关心供应商的绩效 7. 导致项目风险造成的后果从（ ）方面来衡量。 A. 风险后果的大小 B. 风险后果