2014经济师考试 中级人力资源 考前预测试题及答案解析 .docVIP

2014年经济师考试 中级人力资源 考前预测试题及答案解析 （王全一HRT工作室） 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 【第一章 组织激励 4个题】 1．下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。 A．外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果 B．内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等 C．外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为 D．具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值 【答案】C 【解析】本题考查内源性动机与外源性动机的差异。具有内源性动机的个体比较认可所做的行为价值以及该行为所带来的成就感，注重的是行为的本身，而非行为的结果；而具有外源性动机的个体比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等，往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为。 2．关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。 A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B．成就需要高的人希望能够得到及时的反馈 C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色 D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 【答案】B 【解析】本题考查麦克里兰的三重需要理论。从实际情况看，往往在大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机，所以选项A错误。亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色，所以选项C错误。成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D错误。 3．在期望理论中，一个人需要多少报酬称为( )。 A．工具 B．效价 C．期望 D．动机 【答案】B 【解析】本题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬(效价)、个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)、个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。 4．下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。 A．目标管理是一个自上而下的单向过程 B．限期完成是目标管理四要素之一 C．目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 D．目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 【答案】A 【解析】本题考查目标管理。目标管理既包括自上而下的过程，也包括自下而上的过程。所以选项A的表述错误。 【第二章 领导行为 4个题】 5．根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。 A．指导式 B．支持型 C．参与式 D．成就取向式 【答案】B 【解析】本题考查路径一目标理论的相关内容。根据路径一目标理论，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。 6．根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。 A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 【答案】A 【解析】本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。 不同领导风格不同情景下的效能 情景类型 一 二 三 四 五 情景维度 上下级关系 好 好 好 好 坏 工作结构 高 高 低 低 高 职权 大 小 大 小 大 领导效能 关系取向 低 高 工作取向 高 低 7．在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。 A．“无为而治”领导风格 B．“中庸式”领导风格 C．“任务”领导风格 D．“乡村俱乐部”领导风格 【答案】A 【解析】本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。因此选A。 8．认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。 A．团体决策模型 B．有限理性模型 C．社会模型 D．经济理性模型 【答案】C 【解析】本题考查社会模型。社会模型认为，心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。因此选C。 【第三章 组织设计与组织文化