项目管理总结精选 .doc

项目管理总结 项目于2007年1月15日开工,到2007年1月25日顺利竣工.为了将来更好的服务于客户,我们从项目管理的角度对这次项目的成功实施,做了一次总结,内容如下: 一.我们公司按照:ISO9001:2000的质量管理体系认证的要求,并遵循系统集成行业的规范,严格遵守我们公司的项目管理流程图来进行本项目的实施,流程图如下: 二.在本次项目中,我们主要对项目管理流程中的:立项;售前技术支持;方案和项目实施中的管理做了总结. 三.该项目于2005年05月23日备案,见项目开发备案登记表: 当时备案的时候,用户方的汤工告诉我们:网络设备部分要一年半后才能开始.以下是我们从2006年10月26日开始到2006年12月15日结束的项目开发进度表: 四.在这历时两个月的时间里:因为用户刚开始时倾向于华为这 个品牌,所以我们做了大量的工作.首先从技术上,我们的售前技术工程师在选型上下了一番工夫,所选的产品具备以下优势: 在核心层客户对网络的高可靠性和安全性要求比较高，对于局域网的高可性CISCO的4506交换机有无与伦比的优越技术优势,Catalyst4500交换机单机也是具备电信级的高可靠性产品，支持主备处理引擎模块和冗余电源模块，支持各功能板卡的带电热插拔，集成网络服务冗余性提供1～3秒的状态故障切换，提供应用和服务连续性统一在一起的融合网络环境，减少关键业务数据和服务的中断。Cisco? Catalyst? 4500 系列可以提供无阻塞的第2－4层交换和集成化的永续性，因而能进一步加强对融合网络的控制。具有高可用性的集成化语音、视频和数据网络能够为正在部署基于互联网的业务应用的企业和城域,以太网客户提供业务永续性。 作为新一代Cisco Catalyst 4500系列平台，Cisco Catalyst 4500系列包括四种新型Cisco Catalyst 机箱：Cisco Catalyst 4510R、Cisco Catalyst 4507R、Cisco Catalyst 4506和Cisco Catalyst 4503。Cisco Catalyst 4500系列中提供的集成式永续性增强包括1＋1超级引擎冗余、集成式IEEE 兼容以太网供电、基于软件的容错以及1+1电源冗余。硬件和软件中的集成式永续性能够最大限度地缩短网络的中断时间，从而提高生产率、利润率和客户成功率。 作为思科AVVID的重要组成部分，Cisco Catalyst 4500能够通过智能网络服务将控制扩展到网络边缘，包括高级服务质量、可预测性能、高级安全性、全面管理和集成式永续性。由于Cisco Catalyst 4500系列可以提供与Cisco Catalyst 4000系列线路卡和超级引擎的兼容性，因而能够在融合网络中延长Cisco Catalyst 4000系列的部署时间。由于这种方式能够最大限度地减少重复性的运营开支和提高投资回报，从而可以降低总体拥有成本。 在接入层,我们主要提供了3560系列的交换机, Cisco Catalyst 3560系列交换机是一个固定配置、企业级、IEEE 和思科预标准以太网 2014年度个人工作总结 时间过得很快一年的项目建设期转眼间又到头了，2014年度乌兰煤化工有限公司开工建设的项目有800万吨/年洗选煤项目建设工程、铁路专用线建设工程、新建生活区建设工程、场区挡墙、护坡建设工程、场区网围栏建设工程、5#排洪渠、谷坊建设工程等。 一、2014年度个人工作总体概括 本年度我一直在乌兰煤化工有限公司工程部QHSE管理组学习并工作，在部门领导和专业工程师的带领下，主要从事800万吨/年洗选煤项目建设工程现场质量、安全、环保、职业卫生健康等事项各方面管理工作。期间每天跑现场，按照QHSE管理体系文件、工程行业建设规范等规章制度，监督监控并落实整改洗选煤项目建设工程中各工号质量、安全、现场文明施工等事项，其次兼职本部门内业综合员，负责部门人员考勤、内业资料起草收发、整理归档、安全教育培训等工作。在部门全体人员的共同努力下，顺利完成公司下达的本年度质量及安全管理目标，在“大干一百天”期间本着“严质量、重安全、促进度”的管理目标，恪尽职守积极落实各方面事项管理工作，为洗选煤项目“大干一百天”顺利实施贡献了自己一份力量。现将一年来在洗选煤项目质量、安全管理各方面所开展的工作汇报如下。 二、洗选煤项目管理 ? 质量事项方面工作 1）针对洗选煤装置综合施工区域各工号，建设过程中存在的综合质量问题，给EPC总包单位下发建设工程整改通知单9份，其中整改闭合14项质量事项问题整改率达100%，下发建设