天瑞商场招商发布会方案.pptx

天瑞孕婴童主题商城 招商发布会 主讲：冯菊华 目 录 1 2 3 4 经营战略 发展愿景 招商策略 合作收益 5 ¥ 行业背景 1 INDUSTRY BACKGROUND 1 狼来了 代理商家的困境 国内、国际经营环境发生巨大变化，电商冲击尤甚 产品鱼龙混杂、同质化突出，毫无优势 渠道下沉，厂家直营发展迅速，客户越来越少了 恶性竞争加剧，低价惨淡经营，利润越来越薄... ... 其他：店铺租金高、人工成本高、市场开发费用高、售后服务难、人员流动大... ... 代理商家的迷茫 我们的出路 在哪？ 狼来了... ... 经营战略 2 BUSINESS STRATEGY 2 主要工作 您 呢 家乐福 红旗连锁 我们 ？ 从沃尔玛、家乐福到红旗连锁看经营模式 沃尔玛 共性 1、产品类别多、货品足； 2、规模大、销量大； 3、管理规范、各种服务好； 4、货款结算周期长、资金足； 其实我们也可以 主动 商城概述 《四川孕婴童对外促进会》致力于孕婴童行业的“健康、稳定、可持续”发展的宏伟事业。 齐聚各行业内有识之士，改变以前单打独斗的经营方式，结成联盟；实现“信息互通、资源共享、互惠互助、共同发展、创造多赢”的全新局面。 在市场竞争、经营环境日益恶劣的今天，在众多品牌商家的大力支持下，崇州九龙天瑞“孕婴童主题商城”应势而生。 孕婴童主题 商城 产品组合 早教 童装 孕装 童鞋 奶粉 洗漱 玩具 玩乐 打 造 一 站 式 购 物 超值尊崇新享受 3 发展愿景 DEVELOPMENT VISION 3 商城有孕婴童消费群体日常生活中涉及到的任何商品 集服饰﹑鞋类、母婴用品、玩具、餐厅、游乐、孕妈妈培训、早教、手工DIY等为一体的儿童主题商场 实行制度化、流程化、规范化、精益化管理，建立体系、统一标准 B D 蓝本商城 E A C 每种商品引入国内知名品牌，提升商城档次 品牌齐聚 优质服务 高效管理 配套完善 商品齐全 除导购员的热情、文明用语、细心周到外，新增设一些低值、无偿免费服务 辐射全川 第一阶段：2015年12月启动崇州 九龙天瑞样板商城 第二阶段：2016年3月启动攀枝花 市场、4月启动彭州市场 第三阶段：2016年6月起启动眉山、 德阳、绵阳市场 第四阶段：2017年1月起启动遂宁、 南充、内江、泸州市场 总结经验、扬长避短、蓄势发展 最后，网络覆盖全川市、县级城市 2016年 2017年 2018年 2019年 2015年 启动崇州样板商城 启动攀枝花、彭州、眉山、德阳、绵阳市场 启动遂宁、南充、达州、内江、宜宾、泸州市场 启动遂宁、南充、达州、内江、宜宾、泸州等地级市场 启动各地级城市中经济较发达的县级城市市场 绿洲 计 划 绿洲计划 招商策略 4 BUSINESS STRATEGY 4 主讲 敬怀魁 备注说明 1、 商城布局 商城二楼 平 面 图 备注说明 1、 商城布局 商城一楼 平 面 图 装修风格 商城一楼 装修风格 商城一楼 门头概念设计 门头概念设计 装修风格 商城一楼 前厅概念设计 装修风格 商城一楼 天花板概念设计 装修风格 商城一楼 廊道概念设计 装修风格 商城一楼 柱体概念设计 装修风格 商城一楼 卫生间概念设计 备注说明 1、商家签约后直接入驻。 2、补贴对应面积的装修费。 招商需求 商城二楼 1--2 家 1--2 家 1 家 备注说明 1、整体装修由商城统一规划。 2、商家签约后需要自己装修商铺。 招商需求 商城一楼 9 家 12 家 1 --2家 装修 No.1 广告No.2 管理No.3 物业No.5 人工 No.4 S F Step 1 装修 预算： Step 2 广告 预算： Step 4 人工 预算： Step 5 物业 预算： Step 3 管理 预算： 商家投资 货款结算 1、每月 日到 日为对账日。 2、每月 日到 日为付款日。 3、以转账的方式支付。 4、结算流程： 盘点对账 总货款 商城扣点 物业费用 员工工资 扣除费用 应得货款 统一管理 统一着装上岗 统一绩效考核 统一管理制度 统一员工培训 统一员工招聘 统一作业标准 统一工作流程 制度化 流程化 自动化 规范化 精益化 有较潮流的思维观念，乐于接受新鲜事物 NO.2 NO.1 NO.3 NO.4 入驻要求 创新思维 开店意愿 具有团队合作精神，有胸怀格局且配合管理 品牌有一定得知名、美誉度，有消费者粉丝 品牌实力 合作精神 NO.4 有很强的商品配送能力，降低断