奥林匹克地产学院策略方案.ppt

宗旨 宗旨 从中奥房联各单位内部需求入手，结合房联丰富的理论及实践资源知识，引进国内外优秀的经济管理学院的教学内容、方法和手段，培养出一批懂专业、具有经营战略头脑、适应中国房地产市场竞争需要，又了解奥林匹克经营理念与开发模式的房地产中高层人才。并以此为契机，将中奥房联建设成为国内第一个基于学习型组织架构的战略联盟。 目标 目标 建设成在国内享有相当知名度的，集研发、培训于一体的，具有独特优势的专业型学院，为社会输送具有高专业素质的的房地产从业人员，并为奥林匹克花园的战略扩张储备专业人才，成为中奥房联坚实而有力的知识基地。具体目标有以下几点： 目标 第一、 管理层人才的快速提升：企业迅速发展需要管理人员的快速成长，有组织的学习可以在短期内给予管理人员有效的知识补充，迅速提升房联人才的成长。 目标 第二、 提升员工知识结构：各企业员工为中奥房联培养一批具备良好素质和心态、与国际惯例接轨的房地产从业人员，使中奥房联的人才经营上到一个崭新的台阶。 目标 第三、 秉承中奥房联企业文化中创新、整合的精髓，为中奥房联营造一种不断学习、不断总结、不断进步的企业氛围，为中奥房联提供强而有力的智力支持。 目标 第四、 为中国房地产业的发展发挥人才、信息和智慧谷地的作用，开创一个属于整个行业的公开、共享的资源库和平台。 定位 定位 充分发挥中奥房联的综合优势，致力于介绍最新专业理论和推广最佳专业时间，推出既与国际接轨又结合中国房地产实际的品牌课程，为房地产企业及相关行业提供国内一流的信息和交流平台。 优势 优势 第一、行业高端。　　中奥房联是奥林匹克地产学院的主办方，将以国内第一品牌战略联盟的高度为学院创造更多的条件；其所拥有的专业网络体系和信息资源，将极大地促进学院的发展。 优势 第二、资源集中　　中奥房联集合了国内外最为优秀的房地产企业和最具实力的专业公司，从而使培训学院具备了强大的师资力量和教学资源。 优势 第三、注重实操。　　培训学院不同于传统的教学机构，它的授课内容既要立足于房地产专业，但是又超越单纯的房地产业；既有专业的理论，但更加注重对整个行业的实操经验和方法的提炼与总结。培训学院出来的人，应该是立即就能上阵、上阵就能杀敌的操作者。 优势 第四、互动教学。　　由于学员来源不同于一般的学院，奥林匹克学院的教学方式也有别于传统教学模式，师生之间的关系是一种互相促进的教学相长关系。同时，学员可根据自身实际需要选修课程，学院也将视学员专业属性进行合理安排。样板项目将作为学院实习基地，帮助学员迅速掌握奥林匹克花园开发的关键知识。 优势 第五、前沿研究。　　培训学院既具备先天的资源优势，也是后天的交流平台，在这样的基础之上，将有所侧重的跟进行业热点，充分整合学院专家团队和行业力量，展开相应的课题研究，为行业发展积累独特的资料和信息。 优势 第六、行业贡献。　　奥林匹克地产学院不仅仅只是属于中奥房联，更重要的是，它属于整个房地产行业。从学院办学背景，师资力量，办学资源和生源，它都是属于整个行业的。立足房地产行业，关注地产企业，培养行业人才，积累地产智慧，传递行业信息，学院既一个学习的基地，也是一个交流的平台。 运作形式 运作形式 a、建立中国房地产奥林匹克学院；b、开创理论与实践相结合、以著名房地产企业为实习基地的全新房地产培训模式；c、在中国房地产界首次导入“企业大学”的概念。 招生对象 招生对象 奥林匹克房地产学院只针对房联内部企业以及相关合作单位，包括发起人单位以及加盟单位内的所有从业人员，合作单位的管理人员以及相关专业人员，包括希望提高理论水平，增加知识储备，的业界人士。 地产学院课程描述 地产学院课程描述 10门必修的奥林匹克花园核心课程+不定期的专题研修 地产学院课程描述 –必修课 1、奥林匹克花园的核心理念（该课程主讲由吴振绵担任）奥林匹克花园核心的经营理念以及一致推行的经营理念已经形成其独具魅力的核心竞争力，每一个参与其中者都应该熟悉并认同该理念，并在实践中秉承并发扬该理念。 地产学院课程描述 –必修课 2、奥林匹克花园房地产项目管理 （该课程主讲由陈穗建担任）主要讨论房地产项目开发流程，包括前期报规报建、规划设计、工程管理、物业管理以及成本控制。 地产学院课程描述 –必修课 3、奥林匹克花园开发与案例研究（该课程主讲由郑东担任）分析房地产开发过程以及国内外成功与失败的典型实例。探讨房地产开发商在开发过程中扮演的角色、开发过程中其他有关各方所起的作用、及其相互关系。内容包括：风险管理，征地，政府审批程度，营销策划，预算，融资方案选择，施工和物业管理等。有实践经验的教授和业界精英指导进行大量的案例分析和研讨。