如何搞好煤矿安全管理.ppt

如何搞好煤矿安全管理 第一部分 四个基本概念 安全 事故 风险 危险源 关于安全管理的解释 什么是安全管理 广义地说，安全管理等于事故预防。事故的原因有两大方面，所以事故预防的策略也有两大方面。 狭义地说，安全管理就是行为协调。行为有个人、组织、文化三个层面。 什么是安全 一种观点：无危则安，无损则全，这是不可能的 安全是一种状态，人们免遭不可接受风险的状态 这种状态具有物质性、社会性、人文性，即 与技术有关 与社会发展程度有关 与人们的看法有关 安全是不确定的，但是技术、社会发展程度、组织是确定的，这种状态就是确定的 安全是通过统计指标来描述的 职业安全（工作安全）：组织成员的安全，受组织影响的非组织成员的安全可以记做或者不记做职业安全，看规定的具体情况 事故及其统计指标-概念 定性定义：突然发生的、造成损失的意外事件 我国国家层面统计的事故：重伤、死亡、经济损失、急性工业中毒事件，看这些统计表，和493号令的规定基本符合（493号令仅是对一次事故的分类）： 事故及其统计指标-我国的统计 按照事件次数统计 无重伤、死亡、经济损失、急性工业中毒的事件不统计 分九类事故统计： 工矿商贸（含煤矿）等九类（看统计表） 重伤事故：有105天及以上人员伤害的事件 轻伤事故：有105天以下人员伤害的事件 事故及其统计指标-统计的问题 一些事故不属于安全生产（工作）事故，含社区的、生活的事故，职业（工作）事故数字不准确，责任不明确，预防策略不同 按照属地管理，不是按照组织、单位来统计的，责任不明确，组织预防事故的责任较淡薄 按照事件统计，也按照人次数（死亡和重伤）来统计，事故三角形是按人次数算的 统计的事故不全面，有轻伤的事件不统计，无法应用事故三角形 不含职业病统计 事故及其统计指标-国外的统计 以单位（组织）为统计范围，以工作伤亡为对象，以年为统计周期 以人次数为统计指标 死亡人数，1个指标，人数 风险 风险是不确定性 计算方法：R=FC，可能性（F)和后果(C)的乘积 安全管理（事故预防）就是管理不确定性，降低每个环节的不确定性，思路是强调预先管理，风险管理是一种思想 指标：违章等，每个设备、材料、每个作业环节都要进行风险评估 评估方法： 风险评估方法 风险评估方法 风险评估方法举例 作业：从单位院内-单位大门 作业过程：开车作业，司机，车辆，道路 严重度分级1-4，可能性分级1-4 开车作业危险性：R=FC=4*3=12（高） 司机危险性，职业司机，R=FC=1*1=1（低） 车辆的危险性，新车，R=FC=1*1=1（低） 道路的危险性，新手多，R=FC=3*2=6（中等） 重点防范顺序：开车-道路-司机-车辆 危险源 事故的根源，等于隐患，危险因素+有害因素 含不安全行为和不安全状态 指标：违章的行为和状态，有物理的也有心理行为的 第一部分提要-四个基本概念 安全 事故 风险 危险源 第二部分 现代事故致因理论---四个基本理论基础 事故致因链 事故致因链 事故致因链 海因里希理论的评述 顺序推导出导致事故不能预防的错误结论，但也可以断链 可用的推论：一切事故都有原因 事故致因链 事故致因链 事故致因链 事故致因链 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 NSC的研究，90% 我国多研究，85% 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 事故归因论 – 现代事故致因链中的直接原因 安全累积原理-重大事故的发生原因 美国案例 安全累积原理-重大事故的发生原因 美国某地瓦斯煤矿2005年被安全监查部门监查93天，共计744小时，比上年增加84%；签发了208个整改令，关闭过18个区域，与概况管理层会面21次。2005年安全问题积累的结果是2006年1月26日发生了一起致使12人死亡的瓦斯爆炸事故。 陈家山的案例。井下曾多次自燃发火，最后终于在一个月后的2004年底发生了一次当时是44年来我国煤炭行业最大安全事故的瓦斯爆炸，导致166名矿工遇难 人生普通哲理在安全科学中的体现。 第二部分提要--四个理论基础 一切事故都有原因，事故致因链条重要 事故原因分为人的不安全行为和物的不安全状态 现代事故致因