威达高科技集团ERP项目介绍wd_erp_overview.ppt

* Click to edit Master title style 威达高科技集团ERP项目介绍 威达ERP实施目标 威达ERP项目实施方法及计划 目录 威达组织架构 威达组织架构 董事长 总经理 副总经理 产品运作中心 财务运作中心 行政人事中心 各分公司 各分公司 支持灵活的组织架构： 组织改革支持: 威达总部 分公司3 分公司2 分公司4…...11 分公司1 财务管理 分销管理 分析管理 网上管理 组织变革的总体要求 业务顺利转移 信息准确 效率 威达ERP实施目标 ERP实施目标: 构建公司信息平台 实现信息共享、集团化管理 规范基础管理 提高企业效率、市场反映速度 数据多维分析及数据挖掘 决策支持、创建敏捷性的企业 ERP集团化业务管理 支持集团化资金管理和在途资金管理 CENTRA功能提供集团之间的内部往来稽核，保证内部往来凭证的准确性。 可以设置工作流审批来控制资金转移的权限 实施模块 Oracle GL/总帐 Oracle AR/应收 Oracle AP/应付 Oracle FA/资产 Oracle CE/现金 Oracle OFA /财务分析 Oracle OSA/销售分析 Oracle INV/库存管理 Oracle PO/采购管理 Oracle OM/销售管理 Oracle QP/高级定价 Oracle Ship/发运 Oracle iStore/网上定单 Oracle iExpense/自助费用报销 Oracle iReceivable/网上应收管理 固定 资产 成本 管理 应收账 OM 销售 订单 管理 基础 ERP系统 Internet 采购 iPROCUREMENT 供应商管理 人力资源管理 人事 自助服务 工资 培训 时间. 高级福利 财务分析 销售分析 客户关系 管 理 Customer Relationship Management Oracle iSTORE iExpense iReceivable 库存 应付账 采购 总 账 模块集成 网上订单 库存 发货 开票 收款 成本核算 总帐 采购 订单的确认 1、建立B-B网上销售渠道 2、对分销商进行网上业务数据沟通（包括订单、发运、发票及付款业务） 3、网上用户（分销商、分公司）管理 4、网上查看分销商、分公司的库存 5、在网上体现灵活的销售价格变动 应付 高级分析 业务流程 网上订单 库存 发货 开票 收款 成本核算 总帐 采购 订单的确认 6、市场促销、配货信息 7、现金折扣、物流补贴、销售奖金（包括月奖、季奖、年奖）、市场奖金和特别奖金（如年底红包等）等折扣或促销方式 8、产品的供货状态（可分为现货、一段时间内可供货、缺货）等 9、可用信用额度 10、历史的订货信息 11、网上递交退货申请（DOA） 应付 高级分析 业务流程 订单确认 库存 发货 开票 收款 成本核算 采购 网上订单 1、分销商、大客户网上订单集成 2、分公司经理审批（业务工作流审批） 3、订单的计划、 ATP（有效库存数量）、 客户预定数量 4、订单执行情况查询 应付 高级分析 业务流程 总帐 采购 库存 发货 开票 收款 成本核算 总帐 订单确认 网上订单 1、请购管理：每月的进货计划、分货计划、询价、报价 2、采购工作流管理、工作流审批：在线审批、无纸化处理 审批权限控制： 不同产品的审批路线不同、不同职位审批权限不同 3、供应商管理及评估 合格供应商管理 流量分析 供应品质 4、采购过程跟踪及监控 应付 高级分析 业务流程 应付 库存 发货 开票 收款 成本核算 总帐 订单确认 网上订单 1、采购发票与采购订单匹配 2、采购价格、发票价格差异自动产生 3、发票审批及处理 4、灵活付款管理：自动、手工、快速、电子银行 5、预付款及核销 6、网上自助费用报销 I-Expense 7、.统计出供应商所给予地现金折扣、价保、销售奖金、季奖、年奖、特别奖等。 采购 高级分析 业务流程 库存 采购 发货 开票 收款 成本核算 总帐 订单确认 网上订单 1、灵活的仓库管理结构定义（建立物流配送结构：多库存组织、多仓库、多库位） 2、有效的库存控制方法 批次 系列号 BARCODE集成 3、库存准确性控制 物理盘点、 周期盘点 ABC分析 应付 高级分析 业务流程 库存 采购 发货 开票 收款 成本核算 总帐 订单确认 网上订单 4、集成的库存事物管理 采购接收