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安全意识培训2.ppt

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安全意识培训2

安全管理人员 培训课程 第一篇 安全意识普及 安全生产培训 强化安全知识, 加强风险控制 预防安全事故, 促进安全发展 第三篇 行为安全管理 第二篇 不安全状态识别 第一篇 安全意识普及 安全管理培训 主要内容 第四篇 班组事故预防 第五篇 班组安全管理 常预测 经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头,及时采取针对性整改措施,防患于未然。 如:始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针;严格落实安全生产形势分析制度;始终保持清醒的头脑,认识到安全生产中存在的各种问题 常教育 认真做好安全生产宣传教育,营造安全生产浓厚氛围。 如:落实好“三级安全教育”制度;突出常见事故预防知识的引导;抓好警示教育。 常培训 要严格落实安全生产的各项培训制度,坚决做到不培训不上岗。 如:做好新上岗员工的岗前培训工作;落实好特殊岗位人同的定期培训制度;做好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训。 常讲评 单位要有安全工作讲评,每一项工作、每一阶段工作完成后要有安全意识讲评。 如:在班组会、干部职工大会、职工代表大会开展安全工作讲评,该表扬的表扬,该批评的批评;同时要贯彻赏罚分明的原则,奖优罚劣,重奖严罚。 常交流 注意抓积极因素,善于运用典型激发干部职工增强安全生产意识,对安全生产意识强,安全生产工作成效显著的单位和个人,要适时组织经验交流。 如:“我为安全生产进一言”、“安全演讲”、安全工作先进典型报告会等。 常整顿 发现严重事故隐患或不良倾向时,要及时进行专项整顿 如:工作秩序要常整顿,清理安全隐患,完善安全制度,落实安全责任。 常提醒 班组长和工会劳动检查监督员要注意经常提醒工人注意安全,做到班前有交待,工作时有要求,下班后有小结。 如:着装不整常提醒、行为不规常提醒、标准作业常提醒、危险控制常提醒。 常谈心 各级领导、安管干部和班组长要落实好谈心制,着重把握职工的脉搏,通过面对面谈心交心,解疙瘩,稳情绪。 如:新工人入场时,老工人转岗时,发生矛盾时,发生三违时,家有喜事、难事时,受到表扬奖励时,受到批评处罚时,职工生病住院时,职工探亲前后等。 常检查 单位各级领导要经常进行定期和不定期的检查,在检查落实中增强安全意识。 如:对安全制度落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况进行检查;对发现的事故隐患要查明原因进行整改;对倾向性问题苗头和易发、频发事故进行专项整治。 常建设 严格按照《安全法》和《安全生产条例》对政府和企业的安全生产的要求,确保安全生产所需的投入。 如:必要的安全标志、安全设施、安全设备,要做到齐全完好;加大新技术、新工艺、新设备投入所需;经常开展安全无事故评比竞赛活动等。 常演练 对于重点预防的事故和危险源(点)的各类应急救援预案,要让它们从墙上走下来,根据事故发生的特点和规律,适时适地组织好演练,让员工熟悉。 如:掌握应对突发事故的处置程序,熟练使用各类处置事故的设备、工具等。 常学习 学习可以有效增强职工安全意识,规范职工的行为。 如:学习安全生产法、安全生产条例,可以使大家增强法纪观念,在工作中自觉按法律法规办事;学习专业法规,可以使大家知道专业要求,明确该怎么办,不该怎么办;学习机器设备操作手册说明,可以熟悉机器设备的技术性能、操作规程、使用注意事项等。 自我安全五必须: 一、必须牢固树立安全第一的思想。 二、必须不断加强安全、业务知识的学习 三、必须不断加强业务技能训练。 四、必须按章作业、按规程施工、按程序操作 五、必须自觉服从安全管理、接受监督。 自我安全的目的: 就是做到“四不伤害”: 不伤害自己、不伤害他人、 不 被人所伤害、保护他人不受伤害 培养自我安全意识的主要手段: 加强对员工自我安全意识教育引导。重点做好以下几项工作: 一是抓好警示教育; 二是抓好典型教育; 三是抓好亲情教育。 要从业务上提高员工能力,使员工做到不仅想安全,而且会安全。提高业务能力,一是抓好日常学习;二是抓好员工定期培训;三是抓好技能竞赛活动。 强化有效监督。对自我安全意识差、违章违纪现象,要坚决予以制止,发现一次就按规定处罚一次,决不能因为没有造成事故而姑息迁就 安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯 骄傲自满是事故的导火线, 谦虚谨慎是安全的铺路石 落实各项安全责任,提高安全管理水平 落实安全规章制度,强化安全防范措施 安全生产人人管,事故隐患处处防 安全是最大的节约,事故是最大的浪费 大家共同努力 安全生产的目标 一定能

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