党建是企业的无形资产——党委书记抓党建事例_.docVIP

党建是企业的无形资产——党委书记抓党建事例 党建是企业的无形资产——**党委书记**抓党建事例**：男，1958年5月出生，1979年12月入党，**党委书记、董事局主席，全国人大代表，苏州市党代表。先后被授予全国劳动模范、全国企业优秀党委书记、江苏省优秀共产党员、苏州市优秀共产党员、全国优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉称号。人生格言：创造卓越，崇尚文明。群众点评：党员评价：凡是党组织开展活动需要的各项经费，他从未说“不”字。群众评价：崔书记时刻关心着别人，唯独没有把自己关心到。专家评论：**重视党建工作，在民企中少见，成为亨通的一笔无形资产。他身体力行，让社会责任感融入企业血液中。**是服务于信息通信与电力领域的国家级创新型企业，是中国光电线缆行业规模最大、综合实力最强的行业领军企业。亨通在1991年成立党支部，2001年经上级批准升格为党委，2010年成立纪委，2011年被江苏省委组织部列为首批20家大型民企双重管理党组织。目前，集团党委下设2个党总支，30个党支部，现有在册党员720多名。作为有36年党龄的**的当家人,**在抓**的党建工作中，努力做到组织全覆盖和工作全覆盖，形成亨通特有的党建工作理念和工作机制及方法，真正将党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化成为企业科学发展、和谐发展、持续发展的重要动力。一、党建工作是”一把手”最大的工程**高度重视党建工作，将党建工作作为企业发展战略的重要组成部分。他亲自担任党委书记，领导集团党建工作的全面开展。他一直强调“党建也是生产力”的发展理念，他指出，中国共产党是工人阶级的先锋队，代表先进的生产力发展要求、代表先进文化的前进方向、代表最广大人民根本利益。因此，发挥党员的作用和积极性，能够带动全体职工一心一意求发展，促进企业更好更快地发展。他认为，企业在不同时期，根据自身的发展，如何管理教育干部、员工，如何提升他们的思想水平和整体素质，要依靠什么？过去亨通是乡镇企业，改制后变成民营企业，但不能让员工认为企业就是老板的，就是那几个股东的。企业最终还是社会的，也是国家球场，集党员教育、管理、服务于一体，成了亨通党员心中的红色港湾。他还亲自审核《亨通世界》杂志、《亨通人》报内容，为党员搭建了一系列学习平台。他让集团党校，要依托集团提供的平台，精心设计学习课程，规范学习课程，创新学习方式，加强对党员和党员干部理想信念教育，党建业务知识和管理艺术知识学习，提高支部委员和党务工作者从事党建工作水平和能力，提高企业党员干部在科学决策、经营管理、产品研发等方面的综合能力。现亨通党校每年办班均在十期以上，年初有培训计划，年中有计划落实跟踪，年终有计划执行情况考核，年接待省内外党政机关和高校学习交流达200多批次，中国浦东干部学院也将亨通党校作为领导干部现场教学示范点，定期前来进行现场教学。2、党员在亨通有作为和地位**要求各公司每年在招聘员工时，优先招聘失业党员就业，优先录用党员，为壮大企业党组织夯实基础。他在亨通建立党员联系非党人才制度，通过思想引导、行为示范和推荐培训等方式，把管理、技术骨干培养成党员，真正将企业人才打造为 HYPERLINK /wen/139/277629.html 入党积极分子的“蓄水池”。他非常重视发展党员，在亨通在册党员占职工之比在7%以上，他认为：把党员队伍带好了，党员发挥模范带头作用，成为旗帜，通过党员带员工，逐渐在公司形成了积极向上的氛围。他大会小会都讲，党员应该怎样做，党员做得好的地方要讲，要肯定，不好的地方也要讲，要提醒，“你还是党员呢，怎么做得还不如普通员工？”有了这样的氛围，就有了约束。大部分人的行为开始要靠约束，慢慢习以为常，习惯就成自然了。在亨通佩戴党徽上班上岗，主动及时转接党组织关系，公开亮明党员身份已成为一种习惯。2012-2014年，集团吴江地区发展的63名党员中，80%以上都是来自生产经营一线的业务骨干。同时，他将企业党员队伍培养成生产工作骨干、科技能手的“孵化器”，在企业关键技术岗位和经营管理人员选拔过程中，注重物色有技术特长和经营管理能力的党员，及时推荐给管理层。经过多年努力，一大批党员凭实力进入了公司各级领导岗位。党员身份，成为集团内部总经理、副总经理等重要职位竞聘上岗的第一要素。而80%以上的党员坐镇各级管理岗位，更为集团稳步发展提供了强有力支撑。全集团每年打入党申请的积极分子保持在200人以上。**还积极推行党组织与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”，择优选配党性观念强、技术精、懂经营、会管理、善于做职工工作及组织协调能力强的党员进入党委班子。董事会成员中党委委员占四分之三，经理层中党员比例超过70%。建立党委会与董事会联席会议制度，集团每一项重大决策、重要制度，都经党委会