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建立物流信息系统项目可行性研究报告(修改)
建立物流信息系统项目可行性研究报告
企业基本情况:
企业概况:
北方物流有限公司是中国北方工业公司与其在全国各地区公司共同出资组建的有限责任公司。中国北方工业公司在二十多年的货物贸易和国际经济技术工程承包等国际经贸业务工作中,培养出了一支业务素质高、服务意识强、从事国际运输业务的队伍,孕育了北方物流有限公司的诞生。北方物流有限公司自一九九一年以来,历经北方航空客货代理公司、北方国际运输代理公司及北方国际运输代理有限责任公司的不断演变,于二O O一年八月二十四日,经国家工商行政管理局核准,正式更名为北方物流有限公司。
目前公司除设在北京的总公司以外,还有天津、青岛、上海、南通、广州、深圳、南京七家分公司全面投入运营;另有大连、湛江等分公司正在组建过程中,今后还计划陆续在海外设立自己的分支机构和代理网络。
企业发展战略目标:
物流产业的发展目前已列入我国“十五”规划,在九届人大四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中指出:要“积极引进新型业态和技术,推进连锁经营、物流配送、代理制、多式联运。改造提升传统流通业、运输业和邮政服务业”。此前,由国家经贸委牵头,联合铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部和民航总局等六部委联合印发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。
中国北方工业公司也将创立北方物流服务品牌作为公司“十五”发展战略之一,即将公司系统现有储运资产和业务进行重组,并与外运代理业务结合,建立起与国内外专业物流服务公司合资合作的现代物流服务网络系统。
项目需求分析:
现状:
我公司现有电脑设备均为586机型,系统配置已远远不能满足办公的需要,且数量只有5台,随着公司发展,人员增加,经常出现排队等电脑的现象。
日常的业务工作处于手工阶段,不能在固定系统格式下出具统一的业务单据,如报价、运费确认、报关单、结算单等系列单据,严重影响工作效率和质量,同时也不能满足大客户、大批量的业务需求。由于分公司属于非法人性质企业,总公司要承担其经营中的全部风险,所以必须加强对分公司的管理,通过建立公司信息系统,实现业务流程的统一,对分公司业务包括收付款情况、客户情况、重点项目进行实时监控,从而降低经营风险。
必要性:
自1978年引进“物流”概念以来,中国物流业走过了20多年的路程,但直到最近几年,物流业才在中国得到了快速推进。物流作为一种新的经济运行方式,物流业作为国民经济的一个重要产业,由第三方物流企业组成的一种新的物流服务行业,是中国经济发展新的生产力。
我国加入WTO以后,外资把物流行业作为新的投资热点,加上中国政府对物流基础设施与技改投入的增加,将带动各类资本对物流业的投入。国外物流企业将进一步进军中国物流市场,中国物流市场的竞争将日益加剧。传统物流势必要被现代物流所取代,物流要向专业化、现代化方向发展,所谓专业化是指物流作业的外包,企业由原来所有物流业务靠自己来完成改为将物流、配送等与物流相关的业务外包出去,实现进一步专业化分工;所谓现代化是指采用现代科技,特别是信息技术和网络技术降低物流的总成本,加快资金的周转速度,提高物流的服务水平和效率。这是市场经济发展到一定阶段的必然要求。而要满足这一要求,就必须加速物流信息化进程的建设。而物流信息化建设的核心就是物流信息系统。
据中国仓储协会公布的中国物流企业信息系统的调查结果显示、作为物流信息化进程核心的物流信息系统、日益成为社会物流企业的发展“瓶颈”,我国只有39%的物流供给企业拥有物流信息系统,并且大多数的信息数据系统都是相互孤立和静态的。这就直接影响了物流中心与用户的沟通和协作,阻碍物流服务质量的提高、从而也严重影响了我国物流企业的竞争力。
另据《来华跨国公司物流服务需求调查报告》显示,受调查的近百家来华外商投资企业中,高达80%的企业对目前物流服务商的满意度的评价为“一般”、受访企业认为物流服务商需要改进的方面,依次为信息传递效率、运作成本、满足需求的波动能力、作业速度、服务态度等。由此可见,提高物流企业的信息化水平是提高企业竞争力的重要手段之一。
要提高物流信息化水平,实现物流从传统向现代物流的转变,主要从以下几个方面入手:
1、建立物流信息处理通用平台,实现物流的电子商务化
物流信息化建设的关键在于企业在彻底转变传统管理和经营理念的基础上,以用户为中心,以市场为主导,充分利用现有的信息基础设施,建立物流信息处理通用平台、实现物流的电子商务化。利用这个平台在运输、仓储、配送等方面深入开发各种相关的信息资源,并在相关领域切实做到信息资源共享、充分发挥整体优势。
2、以客户为中心建立信息系统
在进行信息化的全过程中、应注意人在整个信息系统中的作用和态度。货主对物流的“及时性”要求越来越高,特别是随着作为客户的企业大力引入信息技术
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