[理学]16 软件过程模型CMMI.pptVIP

CMMI在IDEAL模型中的运用 2 建立阶段 CMMI过程域注重于建立过程改进组. 行动阶段 CMMI模型为定义和改进过程提供了指南. 学习阶段 学习CMMI文档是组织进行过程改进的基础. 定义过程 1 成熟的过程是文档化的. 通常采用两种方式进行过程文档化: 描述正式的过程 描述面向用户的过程 定义过程 2 描述正式的过程 读者主要是过程专家 详细正规的描述 主要用于开发、剪裁和改进过程 描述面向用户的过程 读者主要是每天使用过程的用户. 简单清晰的描述 主要用于执行过程 过程描述格式 1 过程必须描述下列事项: 在这个过程中将执行什么活动? 谁来完成? 为什么要完成它们? 什么时候完成? 如何完成? 哪些输入是必须的? 能有哪些输出? 怎样测量其性能? 过程描述格式 2 不同的描述格式强调过程的不同方面,因此,各有长处和短处. 不一样的描述格式不一定都能方便地描述: 活动的次序 活动的时间 活动中的数据流 分层次的细节 与标准的出入 叙述性的资料 过程描述格式 3 描述格式的其它特征: 灵活性 简单化 易于理解和培训 实用性 一些常用的过程描述格式 通用的 数据流图 流程图 决策树或决策表 检查表 叙述 特殊的 ETVX (入口-任务-确认-出口) SADT/IDEF0 (结构分析和设计技术) 信息图( Information Mapping ? ) 或是上述的综合 一个简单的描述格式 流程图表明了活动的顺序 对活动细节的补充作为结构性的叙述 Decision to make change 识别 困难 操作 SCF 验证 困难 高级分析员 Validated SCF 途径 SCF T O 影响 组 OASB Secretariat P ERFORM T ECHNICAL C OST A NALYSIS AFMC/SSSG R EVIEW R ECOMMENDATIONS OASB Secretariat D ETERMINE D ISPOSITION Site OARB Decision to make change D ETERMINE D ISPOSITION OASB Decision to make change E NTER SCF-R ELATED I NFO INTO D ATABASE OASB Secretariat O THER S ITES A FFECTED ? D ETERMINE D ISPOSITION Each Affected Site D ETERMINE D ISPOSITION ITW/AA OAP (ASPC) Decision to make change A SSIGN P RIORITY FOR C HANGE Unknown M AKE S OFTWARE C HANGE Software Engineers M AKE S OFTWARE C HANGE Software Engineers V ERIFICATION V ALIDATION Certification Board Yes No 活动细节 活动 1 活动 2 活动 3 活动细节 本次活动的目的是什么? 谁参加了此活动? 完成这项活动需要有哪些投入? 通过这次活动能产生什么工作产品? 怎么知道这次活动应在什么时候开始的? 怎么知道这次活动到什么时候已经顺利完成的? 为本次活动的完成做了些什么? 为完成本次活动,列出3-6个子活动? 怎么确定或测量这次活动的性能? 在这次活动之前或之后还有什么活动? 总结 作为改进的关键杠杆作用点是过程 有效的过程定义对于过程制度化是至关重要的 基于CMMI的过程改进是可测量的 CMMI对于发现当前组织管理中的问题以及软件工程、产品开发和交付是有用的工具 Gary’s additions Gary’s additions Lucas CP00062 PCS 2 Added this slide as a way of further illustrating the idea of comparing representations. Lucas CP00061 PCS 5 Re-worded this slide to illustrate the relationship between the terms process area capability and organizational maturity. The other one was so vaguely and poorly