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酒泉市宏泰建材有限责任公司 二O一三年度财务工作总结 2013年是我公司正式投入生产运行的一年。也是我们每个 人学习、摸索、理顺各方面工作，增强管理理念，建立和完善各 项规章制度，逐步规范财务管理与核算的一年。这一年，在公司 领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，在同志们的共同努 力下，克服重重困难，努力工作，不断改进，较好地完成了2013 年财务工作。为2014年开展财务工作打下了良好的基础。现将 2013年财务工作总结汇报如下： 一、2013年财务部工作取得的成绩 4 根据公司对财务部岗位的设置和分工，现有财会人员 人， 即会计、出纳、材料会计、成品会计；各岗位分工明确并制定了 各自岗位职责。制订了 “原材料、产成品出入库管理办法”、“原 材料、产成品核算流程”等办法。为了更好地完成公司财务工作， 准确核算产品成本和经营成果，大家团结协作，在各自的工作中 付出了艰辛努力，做了大量工作，取得了一定的成绩；具体是： 1、以生产为中心，全力以赴确保生产正常有序的进行；积极筹 措资金，统筹安排，无论刮风下雨，上班还是休息，只要生产上 急需的材料，经领导审批后，在最短时间内购入，确保了生产连 续运转。 2、对产成品的出、入库做到责任分明，手续完整，票据齐全； 对发出的产成品分别按各工地及时汇总，建立发出商品明细账； 1 按月及时编制各工地欠款明细报表，为核对工地欠款账提供了准 确依据。对发出的产成品从开单、组织装车到发出，实行了全过 程跟踪；针对在装车过程中出现破损率大的问题，认真分析，及 时查明原因，分清责任，并制定出相配套的考核管理办法；这一 举措大大地减少了装车过程中造成的破损；针对发运货物旺季， 拉运货物的车辆多，叉车数量有限，安排叉车装车一度陷入混乱 的状态；根据这一现象制定了叉车管理办法，有效解决了叉车装 车混乱的现状； 3、成本核算是企业产品的立足之本。如何正确核算成本，努力 降低成本，提高效益，这是企业在市场竞争中生存的法宝。2013 年度在产品成本核算上，力争把产品成本核准核实，我们从物资 计划采购到实物验收入库，严把入口关；按照入库—审核—审批 —挂账的流程记入帐内；对先货后票购进的材料按暂估价入账， 待发票到时按发票价调整入账。材料出库根据生产领用出库单汇 总材料，属产品生产领用的材料直接计入产品成本；按照实际消 耗的水电汽计入产品成本；按照当月产量计算效能工资计入产品 成本；最终计算出产品的单位制造成本。 4、正确计算产品销售收入，并根据所销产品品种汇总计算工厂 成本，从而计算出经营成果。 5、正确编制财务报表，按时上报财政、税务部门；及时报送公 司领导，为领导决策提供准确依据。 虽说2013年财务部做了一定的工作，但还存在许多不足之 2 处，离公司要求还有一定的差距。 二、存在的问题 财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后 算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是 碰到问题解决问题，不能做到防患于未然；另外，财务人员对企 业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握公司经营活动的特 性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对 公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去 解释。 会计工作中仍有许多待改进之处，尤其在一些问题的执行上 不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还 有一定困难。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工 作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有 起到真正的管理作用。对照制度的要求，还存在问题，针对这种 管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部2014年 工作中的又一重点。 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营 活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，与公司领 导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还 不能完全掌握，以至于使自己的工作有时