仗剑走职场--做一名优秀的职场经理人PPT.ppt

职业经理人必须拥有的核心素质 9、以市场手段整合社会资源 整合人力、物力、财力、知识、智 慧、时间等来提升企业竞争力 10、高超的资本运营能力 职业经理人必须拥有的核心素质 11、有一颗同情和关爱的心 企业发展需要“真、善、美”的完美结合 真：求真务实 善：善良的心胸和美德、与人为善，与邻为伴 美：美好和关爱 没有人会拒绝关怀，没有人会讨厌理解，没有人会回避善良 一个真、善、美的团队是不可战胜的 职业经理人必须拥有的核心素质 成功的职业经理人能成就一个企业，带动一个行业，促进社会文明进步，而不仅仅是开发一两个有利可图的产品或暂时占有了一片市场 世界上最富的人不会觉得赞美是多余的，同样最穷的人也有能力支持赞美。 职业经理人易犯的错误 1、拒绝担负责任 看窗外 而不是照镜子 职业经理人易犯的错误 2、没有用心去塑造团队 打造一个平台，形成良好系统 滋生梦想，实践抱负，成就事业的舞台，成为志同道合者默契、团队协作、增长智慧才干、转化知识成果，推动健康快乐的永动机。成为融入时充满激情和战斗力的荣耀军营，离开后念想感恩的家和情感乐园 职业经理人易犯的错误 3、只注重结果没有影响思维 员工不是造钱机器 4、选错项目和合作伙伴 5、奖惩不分明 奖，有章可循；惩，有条可依 赏罚分明，才有威信，才可服人 职业经理人易犯的错误 6、重收入轻盈利 强大是先强后大 关注现金流和盈利是职业经理首责 7、忙于解决内部问题却忽视客户（攘外 必先安内） 客户是企业的老板 职业经理人易犯的错误 8、靠江湖义气来经营管理（派系） 企业经营管理是门科学，是需要完整 体系才可以完成 9、模糊管理，无流程和标准 10、容忍低能、低效的表现 用老板的钱来体现宽容与仁慈 职业经理人易犯的错误 11、不重文化建设 竭泽而渔，按揭消费企业未来 12、大佬作风，容不下其他意见 13、错位 向上：把保姆当婆婆 向下：一人吃饱全家不饿 商场就是战场？ 战场特点： 一是对手之间相互杀戮； 一方的胜利以另一方失败为前提； 市场竞争的焦点：争夺第三者！ 肥水不流外人田 跟人合作：别人得到的就是自己失去的； 半杯水、一毛钱：挣钱如长江打水； 我认为：企业家就是善于利用市场手段整合社会资源的高手 市场竞争就是优胜劣汰 适者生存，物竞天择 国有企业为什么在不垄断、不保护的行业被消灭或变小 老虎、老鼠的生存状态 开发我们的思维方式 效果最优价值论（不感情用事） 乘飞机，紧急情况下，大人与小孩戴氧气罩 救妻？救妈？ 匹配论：绸缎与棉，谁好？ 哪种所有制好？多少号皮鞋好？ 不能抽象结论，关键是匹配 真理只有一个？（谬误论）吃与拉？ 两种真理是对立的，知道什么时候用什么真理 造反时资本有罪，发展是资本有功 公说公有理、婆说婆有理，大家都有理，这才叫和谐 诠释职业经理人 职业经理人起源于美国，是一个舶来品概念。国内最权威的概念由上海劳动部门在《职业经理人标准》中提出：即职业经理人是运用丰富的经营管理知识和管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。 一剑封喉，要钱 以此为生，精于此道 职业经理人是企业的“保姆”，核心功能是使企业资本保值增值 真正的职业经理人特点 1、具有较高“三商”：智商、情商、胆商 2、会遵守起码商业道德 君子爱财，取之有道 成就企业，奉献社会 真正的职业经理人特点 3、具备五种能力：决策、创新、应变、 公关、适应 决策：用正确的方法做正确的事 方向不对，就是努力犯错