制造三部2014年1-6月精益生产回顾和生产效率总结报告PPT.ppt

作成：XXX 核准：XXX ;目 录;2014年精益生产推进目标;一、2014年精益生产上半年试行回顾;精益生产之机加篇—主要活动;工程师吴乐在钻孔;精益生产之装配篇--主要活动;精益生产之装配篇-产线调整;装配FQC/OQC作业调整步骤—改善品质;;按照抽检标准出货48台，抽检7台;精益生产之喷涂篇--主要活动;1）现场问题点搜集和处理（6/20通过头脑风暴法收集问题点）;2）“一个流”按照节拍生产论证和实施（现场蹲守稽核和报表分析）;“一个流”按生产节拍论证一;“一个流”按生产节拍论证二;3）车间物流布局（重新布局精磨扫灰区域）;;喷涂改善后物流图示;喷涂布局改善前后效果对比;喷涂“一个流”的精益生产预估效果;2012-2014年生产情况对比;整体效率提升30%， 不良点数平均0.48点;;2014年7月焊接精益展开计划;;制造三部焊接定岗定位和焊机工艺参数表;;改善前;改善后现场图片并同步优化工装;追加全检 打点方式改变;焊接自动化效果：减少打磨不平、漏焊、脱焊不良;截止7/20焊接精益生产确认数据如下;2014年6月整体生产数量相对于5月总数有所减少(-48台），原因为： 1）整体生产人数有所控制。2）相对于5月，45V数量有所增加，工时占用较多（比45SR)。;2-1. 2014年1-6月机加人员和生产情况月次推移;2-1. 2014年1-6月焊接人员和生产情况月次推移;2-1. 2014年1-6月喷涂人员和生产情况月次推移;2-1. 2014年1-6月装配人员和生产情况月次推移;2-2. 2014年1-6月 整体出勤和加班情况（单位：时）;2-2. 2014年1-6月 机加出勤和加班情况（单位：时）;2-2. 2014年1-6月 焊接出勤和加班情况（单位：时）;2-2. 2014年1-6月 喷涂出勤和加班情况（单位：时）;2-2. 2014年1-6月 装配出勤和加班情况（单位：时）;2-3. 2014年1-6月整体生产效率说明（%）;2-3. 2014年1-6月机加工段生产效率说明（%）;2-3. 2014年1-6月焊接工段生产效率说明（%）;2-3. 2014年1-6月喷涂工段生产效率说明（%）;2-3. 2014年1-6月装配工段生产效率说明（%）;2-4. 2014年1-6月不良点数（单位：点/台）;三、2014年7月工作计划和目标分解;