冠军团队执行手册PPT.ppt

冠军团队十大铁律 ;第一铁律 有条件要上，没有条件创造条件也要上 ; 冠军团队何以为冠军？就是因为冠军能人所不能，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。; 冠军团队敢于面对眼前的一切困难和挑战，不论条件多么艰苦，都会想办法克服。在冠军团队的字典中，没有“不可能”三个字，只有坚决、坚定、百分之一百的服从与执行，从来都是剑锋所指，所向披靡。; 1935年5月29日清晨，北上抗日的红军挺进天险大渡河。大渡河水流湍急，两岸都是高山峻岭，唯一的一座铁索桥——泸定桥离水面有好几丈高,木板也被敌人抽掉了,只剩下铁链.红四团肩负”29日早晨夺下泸定桥”的艰巨使命,冒着敌人的枪林弹雨,攀着铁链冲向对岸。除了武器之外，每人还带了一块木板，一边前进一边铺桥。 守城的敌人难以置信地看到红军冲上桥头，立即放起大火，妄图阻击红军夺桥。英勇的战士们高喊着“同志们！为了党的事业，为了最后的胜利，冲呀”，奋不顾身地穿过熊熊大火，和城里的敌人展开激烈的搏斗，最终占领了泸定桥，完成了“十三根铁链开通往共和国之路”的壮举。 ; “有条件要上，没有条件创造条件也要上“是一种强大的团队执行力文化。它弘扬的是勇往直前、排除万难的精神，鼓励的是勇做拓荒者、领路人的魄力，倡导的是甘愿付出代价、不怕牺牲的觉悟。它要求团队人人奉行并植入骨髓，如同中国人民解放军 “一不怕苦、二不怕死”的大无畏精神一样，它应该既是理念，又是口号，更是行动指南。只有这样，我们才能把团队打造成像中国人民解放军一样坚不可摧的铁军。; 1960年大庆石油会战时，正值国际上对我国施行经济封锁政策，国内经济严重困难，生产和生活条件很差。为了尽快甩掉中国石油落后的帽子，大庆石油会战职工铁人王进喜坚定地表示：“有条件要上，没有条件创造条件也要上” 汽车、吊车不够用，他们就手提肩扛；住房、库房不够用，他们就自己动手打垒；吃喝供应不足，他们就开荒种地；气候条件差，他们就改进设备，保证工作不受气候影???……正是靠着“有条件上，没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神，以王进喜为代表的大庆人闯过了重重难关，实现了中国石油的基本自给，为国家作出了重大的贡献。 ; “有条件要上，没有条件创造条件也要上”强化的是团队中的每一个人都要想尽办法去完成任何一项任务，无论遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责，不达目地誓不罢休。这就要求每个人都要有毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及绝对忠诚的服从力。; 在解放战争中，人民最终取得了胜利。因为中国人民解放军前仆后继、一往无前、而反动派却在说“不是我军无能，是共军太强。”商场如战场，在激烈的市场竞争中，企业每前进一步都会碰到各种各样的困难、面临各种各样的考验，很多团队在执行任务的时候畏首畏尾，犹疑不前；完不成任务去归罪于客观条件不够好，如产品质量太差、产品价格太高、客户太挑剔、竞争对手太强等。这些团队之所以不能成为冠军，就是因为他们习惯于寻找冠冕堂皇的理由和借口，把推诿、迁怒、怨天尤人、愤世嫉俗当成了最好的解脱。; 成功的执行法则是现在就付诸行动。“现在”意味着立即、马上，一刻不停，绝不拖延。冠军团队的战士们从来不会把时间浪费在寻找借口上，而是立即千方百计地创造成功的条件——没有资金，就想办法筹集资金；没有技术，就想办法引进技术；没有人才，就想办法招募人才；没有客户，就想办法挖掘客户……; 盛世影响力教育训练集团广州分公司成立之初，在职场尚未布置完善，也没有办公设备的情况下，总经理带领几名员工在宾馆里打电话邀约客户，11天业绩高达120万元；盛世影响力教育训练集团佛山分公司成立之初仅有6名员工，总经理把办公室暂设在自己家里，太太兼职行政和后勤专员。奋战10天，做出了120万元的业绩。; 路不在他方，就在自己脚下；命运不在别处，就在自己手中。机会是靠自己积极争取的，条件是靠自己努力创造的。要想做冠军，就必须要有迎难而上的决心；要想做冠军，就必须要有不惜任何代价的觉悟；要想做冠军，就必须有决战决胜的雄心。只有“有条件要上，没有条件创造条件也要上”才能真正成为冠军！;第二铁律有排头就站，有第一就争，有红旗就扛，有奖牌就夺，见先进就学 ; “有排头就站，有第一就争，有红旗就扛，有奖牌就夺，见先进就学”强化是无论在何种情况下，团队都要高标准设定目标、严格要求执行任务，做到事事争先、处处领先。只有这样，团队成员才不会给自己的失败找托辞、找退路；只有这样，才能够打造一支冠军团队。做到第一名才算目标达成，不是第一，就是失败！; “有排头就站，有第一就争”