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加强建筑施工现场安全管理的一些措施 随着建筑市场安全管理的法律法规的不断出台，在一定程度 上，建筑施工安全的管理有了较大的提高，不过由于建筑市场作业人 员流动性强，广大农民工文化程度较低，而且部分政府部门的监管、 执行等力度不够，导致建筑施工的安全事故仍然不断发生，如何最大 程度上避免各项安全施工的发生，减少、降低人们生命财产的损失， 将是我们作为一名建筑施工管理人员值得共同探讨、交流的问题。以 下是本人对建筑施工现场安全管理的儿点看法。 关键词安全意识；安全管理；管理措施 TU7A1674-6708 (2011 ) 48-0039-02 0引言 随着建筑市场安全管理的法律法规的不断出台，在一定程度上， 建筑施工安全的管理右 了较大的提高，不过由于建筑市场作业人员流动性强，广大农民 工文化程度较低，而且部分政府部门的监管、执行等力度不够，导致 建筑施工的安全事故仍然不断发生，如何最大程度上避免各项安全施 工的发生，减少、降低人们生命财产的损失，将是我们作为一名建筑 施工管理人员值得共同探讨、交流的问题。以下是本人对建筑施工现 场安全管理的几点看法。 1建筑施工安全管理存在的问题 随着建筑工程的大量开发，施工企业的承揽工程项目也不断的增 多，对于部分施工企业来说，特别是中小型企业，在人员技能、安全、 质量管理等方面都增加了难度，加上建筑行业剧烈的竞争，很多企业 为丫承揽到业务，不断的把价格压到丫最低点，很多企业为丫控制成 本，往往在安全管理措施上压缩费用，这样就给安全生产带来了巨大 隐患，以下是一些比较普遍存在的问题。 1.1人员的素质普遍偏低 目前许多建筑企业的一线安全管理人员普遍存在文化素质低、专 业专职安全管理人员不多，对规范、标准不熟悉，安全操作规程掌握 的也少，对安全生产制度要么不了解，要么只是挂在嘴上、写在纸上， 现场的执行力度、方法不够，导致很多安全管理要求都无法落实下去。 另外就是企业对安全管理人员也普遍存在不够重视现象，在安全管理 岗位上往往没有安排专职人员，或者临时安排人员顶替现象，认为安 全管理远没有生产管理重要，这是最大的弊端，要想整体提高安全管 理工作，首先企业必须自身将该工作放在企业发展的首要工作去抓， 否则安全管理将得不到根本性的提高。 1.2作业人员自我保护意识弱 建筑工地作业的施工工人，文化普遍低是不可否认的，而且作业 人员大部分是农民工，他们一般没有正规受过安全培训和教育，往往 很多从家里出来就马上到施工现场，安全意识以及自我保护意识很差， 对施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少。在专业过程 中常常是纪律松散，违章操作，所有很多是冒险蛮干等等，所有这些 无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。 1.3现场的安全管理不规范 一个项目的安全管理规范不规范化，可以直接反映出这个企业的 管理水平以及发展的程度状况。很多工地的安全管理做得不错，但是 并不是完全是现场的管理人员做得好，其中一个原因是企业的管理比 较规范化，相反如果一个企业的安全管理制度不健全，或者安全生产 制度无法落实，那么施工管理就会混乱。有一些工地甚至连安全管理 组织机构都没有，安全管理工作即是施工技术管理人员又是安全管理 人员担任，常常是一兼多职。因此事故隐患的消除就存在随意性、不 彻底性，甚至存在秉大危险源和不安全状态，安全生产没存切实的保 障。 1.4安全资金的投入不足 在建筑施工的现场过程中，劳保用品是作业人员必须配备的装备 之一，是作业人员生命的最起码的保障。因此，对安全劳保用品、安 全设施、防护用品甚至是安全培训、安全教育、安全技术资料、安全 意外伤害保险等等的投入都需要一定的资金，但是在工程建设过程中 此部分的费用经常是投入少或投入不足，，甚至有些地方安全生产费用 是没按规定纳入工程概算成本中，同时有些建设单位不按时拨付工程 进度款，造成施工单位安全费用无法按时投入，或者安全费用到为后 施工单位挪为它用等等现象，所有这些都给安全管理工作带来巨大的 困难。 1.5市场恶性竞争的影响 随着建筑施工企业的不断增加，建筑行业的竞争就更加的剧烈， 因此在项0的承揽过程中，出现许多压价的现象，甚至许多企业为了 承接业务不择手段恶性竞争，再加上部分企业越级或无资质承包，违 法分包等行为，给工程管理带YY巨大的风险。很多时候，企业为了 追求低成本提高利润，往往就忽视劳动者的生产条件、安全保护和环 境改善，这也是给安全管理带来隐患的因素。 2增强安全管理的措施 通过以上的安全管理中存在的问题可以看出，目前建筑施工安全 管理存在的隐患往往是由内因外因等因素造成的，因此，在安全管理 工作中，就要从这两方面着手进行整顿、预防。以下是一些提高安全 管理的措施。 2. 1完善、健全企业的安全管理机制 1 ）对于企业而言，首先要全面落实建筑施工