[思想汇报]解读分公司电视电话会精神.doc

解读分公司电视电话会精神（一）：年底要一一兑现安全管理责任 时间：2008-12-17 14:42:57?来源：新闻中心?作者：高越胡 李晓钧 李甜甜 白晓宁?阅读451次 ? 12月16日，分公司副总经理李宝山在电视电话会上讲道，需要特别指出的是，任何人、任何单位都不要存在侥幸心理，公司从没有放宽安全管理标准，年底要一一兑现安全管理责任。 兑现那些责任，李宝山在讲话中明确指出，强化现场管理，落实领导干部现场跟班责任。各级管理人员必须坚持深入井下一线，抓好本职业务和分管范围内的安全工作，提高工作质量和管理水平；抓好现场危害因素辩识和隐患整改，抓好安全责任的落实、安全技术措施的执行、安全设施的使用和管理。特别是各矿领导干部，要对现场安全、质量管理、措施和安全责任制落实负责。纪审、安全等监察部门要进一步加大对干部工作作风、工作质量的检查力度，保持安全生产工作的高压态势，对工作作风漂浮、弄虚作假及因工作不负责任、违章指挥、违章作业而造成事故的人员，要进行严肃处理。在安全生产的关键时期，任何单位一旦出现安全问题，不论涉及哪一级干部，都要一查到底，决不姑息、决不手软 兑现安全管理责任就是要强化安全监管，推进安全工作执行力。李宝山指出，公司第四季度煤矿本质安全管理体系推进检查及安全质量标准化考核工作已经开始，对现场管理责任落实、本质安全管理体系运行、百日安全无事故活动开展、集团公司查出问题整改、安全培训、井口管理、外委施工单位和劳务用工、特殊工种管理及冬季“三防”及预案制定等情况进行重点检查，同时对12个煤矿生产单位进行煤矿本质安全管理体系达标验收。对集团公司查出问题整改不力的单位和个人，要按照有关规定严格追究管理责任；对达到本质安全规划等级的单位给予奖励；对未达到本质安全规划等级的单位，除按达标规划规定进行处罚外，同时给予通报批评。 李宝山强调，安监部门和各安监处站要以“三铁”手腕，敢抓敢管；切实做到把握原则不走样，严格程序不变通，依法监管不动摇，组织指导各生产单位开展好安全风险评估和危害因素辨识工作，加强风险预控管理；及时开展安全培训，教育引导员工在生产中严格执行各项安全管理规章制度；严格安全作业规程的审批和把关；对“三违”人员要放下面子、拉下脸、狠下心，严格坚持“四不放过”的原则加大打击力度。安监局将加大小分队动态检查力度，重点检查中夜班的安全生产情况，围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大督查力度，不允许出现安监处站领导失职和管理不力行为，对多次发生问题的安监处站要调整主要领导。 解读分公司电视电话会精神（二）：站好全年安全生产最后一班岗 时间：2008-12-17 14:41:05?来源：新闻中心?作者：高越胡 李晓钧 李甜甜 白晓宁?阅读308次 ? “站好全年安全生产最后一班岗！”这是分公司副总经理李宝山12月16日在电视电话会上强调的。他严肃指出，要从严从细落实安全责任；坚决消除侥幸心理、麻痹思想和自满情绪，严防死守，站好全年安全生产最后一班岗。各单位全力以赴抓好年底前的安全生产工作，为公司全年工作划上圆满的句号。 李宝山指出，12月份是事关今年工作收好尾和明年工作起好步的关键时期，中心任务就是实现安全生产奋斗目标。首先要深入推进跨年度的第四个“百日安全生产无事故”活动进程。抓好“一通三防”管理，确保系统稳定。抓好顶板管理，杜绝顶板事故。提高准入门槛，规范劳务工和外委施工单位管理。落实安委会扩大会议要求，抓好欠账整改。 李宝山强调，“一通三防”工作是一项长期的、系统的工作, 要在重点部位和重大危险源实施重点控制。严格以风定产，严禁回采及掘进工作面通风系统不合理、微风或无风作业；配齐通风专业人员，落实单位通风人员和通风部门管理责任，加强局扇管理、瓦斯检查和上隅角超限治理工作，制定切实可行的防瓦斯、防灭火、防尘等安全技术措施，防止瓦斯积聚和上隅角有害气体超限；加大火工品和爆破作业、电气焊作业安全管理力度，严格作业规程审核，各矿井必须建立专业安全技术人员现场盯防管理体系，实现全过程监控，通风业务部门要把工作重点始终放在现场管理上，不断提高业务保安管理水平，确保万无一失；要抓好通风设施的施工质量和现场管理，加强设施的巡查和维修，保证安全设施有效可靠；定期检查井上下采空区治理情况，要把井工煤矿塌陷区的堵漏作为工作重点，形成制度化管理，严防煤层自燃，防止突发事故的发生。要严格执行井下密闭管理规章制度，必须定期对通风系统密闭进行检查，对密闭附近的有害气体进行有效监测，发现安全隐患时，要立即采取措施进行整改；不得擅自拆除密闭，确需拆除的，要严格按规定进行审批。 李宝山强调，特别要抓好保德煤矿高沼气矿井的瓦斯治理工作，进一步加强瓦斯抽放的安全管理，抽放瓦斯必须严格落实专项安全技术措施。