房地产公司销售部工作总结精选.docVIP

房地产公司销售部工作总结 销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。 一、本部销售业绩统计及分析： （一）业绩统计： 20××年公司实行目标责任制，每个部门、每个人都在年初签定了相关责任书。今年本部的销售指标是1-5期（含**园）必达目标4400万元，争取目标4700万元，考核时间20××年1月—20××年12月。 根据20××年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1-5期实现销售额3632万元，**园实现销售额672万元。 20××年1月—12月本部业绩（单位：元） 月份 本部业绩 公司总业绩 业绩所占比率 1 1835647 3393555 54.09 2 2471427 4197493 58.88 3 5132783 49.62 4 4230191