[法律资料]保险宣导.pptVIP

关于北京嘉信保险代理有限公司情况的报告 关于嘉信 2001年6月申请筹建。 2001年9月中国保监会批准其筹建申请。 2002年3月“嘉信”完成准备工作。 2002年4月29日经中国保监会批准成立。 关于“嘉信”掌门人——曾年正 曾年正，出生于1965年。 籍贯屏东县，化学工程科毕业.至今12年的保险年资， 第二专长手语。 现职台湾太阳保险经纪人股份有限公司 总经理、台湾大旸企业管理顾问股份有限公司 总经理、北京嘉信保险代理有限公司 总经理 个人简历： 90年度退伍，担任手语老师。 91年度进入南山人寿保险股份有限公司，担任业务员。 92年度晋升业务主任 。 93年度晋升业务襄理 。 94年度晋升业务区经理 。 95年度进入宏福人寿保险股份有限公司，担任筹备处经理 。 96年度晋升通讯处经理。 99年度晋升业务总监。 99年2月进入飞达保险经纪人股份有限公司 ，6月晋升业务协理 。 2000年1月成立太阳业务体系，组织共计3位协理 23位通讯处经理。 2000年6月创办太阳保险经纪人股份有限公司，大旸企业管理顾问股份有限公司。 2002年3月创办北京嘉信保险代理有限公司 ■ 座右铭 积极的人像太阳，走到哪里哪里亮； 消极的人像月亮，初一十五不一样！ 关于“嘉信”掌门人——曾年正得奖纪录 95年度荣获寿险公会，最佳外勤人员表扬 96年度荣获宏福人寿，第二届极峰会议全国会长 97年度荣获宏福人寿，处经理组第一名 98年度荣获宏福人寿，处经理组第一名 历届宏福人寿极峰、高峰会议资格 99年度荣获飞达保险经纪人，全国增员竞赛第二名荣获飞达保险经纪人，马拉松竞赛 CEFIRO 汽车奖、荣获飞达保险经纪人，国宝杯竞赛协理组第三名 2000年度保险行销杂志人物专访 2001年度全国太阳业务体系共计晋升3位协理、7位总监，及33位通讯处经理 嘉信的理念 对客户用心 对业务行销人员用心 公司组织架构 嘉信管理制度的特点 一、组织架构——顶角是锐角的三角形。 佣酬发放办法 FYB 嘉信业绩（含寿险、产险、团险）： 首期保费 ⅹ 计提比例 以中国人寿10年期康宁为例： 首期保费5000元 嘉信业绩：5000 ⅹ38.4% = 1920元（FYB） 佣金 = 1920 ⅹ 65% = 1148 元 业务人员的薪酬 见习业务代表 1、首期佣金： FYB X 50% 见习业务代表在未转正前不受业绩考核。 （见习业务代表取得《代理证》，就可转正为为正式业务代表） 正式业务代表 1、初年度佣金 FYB X 65% 2、续年度佣金 3、推荐奖金 见习业务代表FYB X 15% 承办其保单服务，并领取该件续期佣金。 4、责任底薪： 业务主管的薪酬 1、初年度佣金 FYB X 65% 2、续年度佣金 3、推荐奖金 见习业务代表FYB X 15% 承办其保单服务，并领取该件续期佣金。 4、 辅导津贴 （差额） 5、 特别津贴 相同职级辅导 FYB X 2.5% 6、 年终奖金 个人奖金FYB X 1.5% 本组直辖FYB X 1% (实动人力) 7、管理津贴（A） a.管理津贴尽针对职级已晋升为业务经理者，所辖体系同志及业务经理（含）经理下辖副理、襄理、主任整体区群总业绩核发管理津贴。 b. 7、管理津贴（B） a. 已晋升业务经理者，对其所辖体系同志及业务经理（含）经理下辖副理、襄理、主任整体区群续年度佣金收入的总额列入业绩计算简称RYB。 b. 业务处经理的薪酬（含）总监、协理、副总 1、初年度佣金 FYB X 65% 2、续年度佣金 3、推荐奖金 见习业务代表FYB X 15% 承办其保单服务，并领取该件续期佣金。 4、 辅导津贴 （差额） 5、年终奖金 个人奖金FYB X 1.5% 本组直辖FYB X 1% (实动人力) 直辖本处年度末总计FYBX0.5% 7、管理津贴（A） a.管理津贴尽针对职级已晋升为业务经理者，所辖体系同志及业务经理（含）经理下辖副理、襄理、主任整体区群总业绩核发管理津贴。 b. 7、管理津贴（B） a. 已晋升业务经理者，对其所辖体系同职级